8月7日,立秋,重慶工商大學(xué)(南岸校區(qū))對(duì)面一排排咖啡店、奶茶店門口擠滿了外賣騎手。
“還沒(méi)開門就有幾十杯‘預(yù)購(gòu)訂單’?!币患夷滩璧甑墓ぷ魅藛T介紹,隨著“秋天第一杯奶茶”的流行,近幾年立秋這天基本都是“爆單”狀態(tài),她家店最忙的時(shí)候有近100杯奶茶是“待制作”狀態(tài)。
美團(tuán)外賣數(shù)據(jù)顯示,2025年立秋,全國(guó)至少有25萬(wàn)家飲品門店參加“秋天第一杯奶茶”新產(chǎn)品和爆款單品的發(fā)售活動(dòng),成為一年一度的“狂歡日”。
戴德梁行方面介紹,我國(guó)咖啡產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在2024年時(shí)已達(dá)到3133億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)23%。中研普華產(chǎn)業(yè)院發(fā)布的《2024—2029年中國(guó)奶茶市場(chǎng)深度調(diào)查研究報(bào)告》顯示,預(yù)計(jì)2025年,我國(guó)奶茶市場(chǎng)規(guī)模將逼近2500億元。
面對(duì)如此龐大的消費(fèi)市場(chǎng),重慶的際遇卻是喜憂參半。
重慶咖啡、奶茶消費(fèi)能級(jí)高
去年12月29日,川渝主流媒體團(tuán)在渝中區(qū)探訪時(shí),四川媒體成員發(fā)現(xiàn)了一個(gè)讓他們有些驚訝的情況——解放碑核心區(qū)域隨處可見知名奶茶品牌“茶顏悅色”的門店。
“‘茶顏悅色’不是只在湖南開嗎?”一位成員對(duì)此很疑惑。
“我們和‘茶顏悅色’有合作,重慶現(xiàn)在算得上它在全國(guó)的第二個(gè)‘大本營(yíng)’?!苯夥疟醒肷虅?wù)區(qū)管委會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。聽此,不少四川媒體成員紛紛表示要買一杯,不然回去就喝不到了。
“茶顏悅色”落地重慶渝中,其背后的邏輯不難理解:一來(lái),重慶是全國(guó)旅游熱門城市,渝中區(qū)則是重慶旅游必到之地,游客數(shù)量多;二來(lái),重慶是西部唯一入選國(guó)際消費(fèi)中心城市的城市,奶茶消費(fèi)水平在全國(guó)都排得上號(hào)。
餐飲門店數(shù)據(jù)查詢平臺(tái)“窄門餐眼”數(shù)據(jù)顯示,截至2024年11月,重慶奶茶門店數(shù)量近7000家,位居全國(guó)第7,中西部第二。重慶某奶茶品牌負(fù)責(zé)人透露,全市所有奶茶門店年銷售總額在600億元以上。
“奶茶、咖啡不分家。”重慶某咖啡品牌負(fù)責(zé)人介紹,這兩類飲品的消費(fèi)人群高度重合,且大部分品牌都會(huì)同時(shí)推出奶茶和咖啡產(chǎn)品。因此,一個(gè)區(qū)域奶茶市場(chǎng)的好壞,也能判斷咖啡市場(chǎng)的興衰。
戴德梁行調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2024年,重慶有咖啡門店3265家,數(shù)量位居全國(guó)前十。在連鎖化率上,重慶咖啡門店連鎖化率約31%,遠(yuǎn)高于18%的全國(guó)平均水平,顯示出較高的產(chǎn)業(yè)成熟度。同時(shí),2023年,重慶市人均消費(fèi)咖啡為17杯,超過(guò)全國(guó)平均的16.74杯。
渝中區(qū)是重慶市咖啡店密度最高的區(qū)域,該區(qū)現(xiàn)有700余家特色咖啡店,數(shù)量占全市的1/5,特別是解放碑-朝天門區(qū)域的咖啡店密度,在全國(guó)也處于領(lǐng)先位置。值得一提的是,渝中區(qū)人均咖啡消費(fèi)已達(dá)28杯,遠(yuǎn)高于全市平均水平。
“重慶雖然不產(chǎn)咖啡豆,卻有咖啡產(chǎn)業(yè)。”市商務(wù)委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,重慶已連續(xù)十年舉辦國(guó)際咖啡節(jié),正加速構(gòu)建全鏈條咖啡產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。例如,在今年4月舉行的2025年重慶國(guó)際咖啡采洽會(huì)上,“一帶一路”共建國(guó)家咖啡生豆產(chǎn)地貿(mào)易商、咖啡機(jī)具廠商等代表現(xiàn)場(chǎng)簽約各類訂單金額超過(guò)5000萬(wàn)元。
重慶品牌沒(méi)能發(fā)揮出“主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)”
今年4月,解放碑舉行了第10屆重慶國(guó)際咖啡節(jié),約70家咖啡品牌現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了產(chǎn)品展示。然而,作為東道主的重慶,卻未能發(fā)揮出“主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)”:僅有10余家本地咖啡品牌參加活動(dòng),數(shù)量不到參展品牌的三分之一。
“我們前期其實(shí)動(dòng)員了很多本土品牌,但他們都不怎么愿意參加?!庇逯袇^(qū)商務(wù)委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,很多品牌都覺(jué)得自己“名氣”還不夠,不足以跟知名品牌同臺(tái)競(jìng)技,“重慶咖啡品牌本來(lái)也不多,整體實(shí)力還是有待提升?!?/p>
重慶奶茶品牌也面臨著類似困局——在大型商圈,大多只能看到“蜜雪冰城”“霸王茶姬”“古茗”等非本土品牌,很少能看到重慶品牌,即使有,門店位置也不太好。
這折射出重慶在咖啡、奶茶領(lǐng)域的一個(gè)尷尬境地:雖然擁有巨大的消費(fèi)市場(chǎng),卻幾乎沒(méi)有在全國(guó)叫得上號(hào)的本土品牌。
事實(shí)上,重慶還是誕生過(guò)不少連鎖咖啡和奶茶品牌。例如,“奇丑的猴子咖啡”就曾在重慶多個(gè)知名商圈開店,也是重慶本地人認(rèn)可的精品咖啡;又如,“豆吉湯圓奶茶”憑借特色湯圓奶茶,巔峰時(shí)曾在全市有100多家門店,但這些品牌最終卻泯然眾人。
“單就產(chǎn)品力來(lái)說(shuō),重慶很多咖啡、奶茶品牌是不弱的。”重慶“One Bay”咖啡創(chuàng)始人、托斯卡那(重慶)供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理杜攀表示,好的產(chǎn)品可以支撐他們?cè)谥貞c立足,但想要提升品牌知名度,甚至走出重慶去外面“攻城拔寨”,僅靠企業(yè)“單打獨(dú)斗”是不行的。
他以“茶顏悅色”為例:該品牌在長(zhǎng)沙打出名氣并獲得游客認(rèn)可后,政府部門果斷出手支持其發(fā)展,例如幫其尋找投資方,在門店位置、租金等方面給予傾斜。如今,“茶顏悅色”的門店不僅遍布長(zhǎng)沙,也成了長(zhǎng)沙的一張城市標(biāo)簽。
杜攀建議,重慶市政府、相關(guān)職能部門以及區(qū)縣,可以有意識(shí)地扶持1—2個(gè)咖啡、奶茶品牌,使其成為重慶美食新名片。
品牌既要“養(yǎng)大”還得“留住”
區(qū)縣,特別是擁有大流量商圈的區(qū)縣,是培育打造本土咖啡、奶茶品牌最合適的載體。渝中區(qū)便是“吃螃蟹”的區(qū)縣之一。
“今年‘新加坡·重慶周’期間,‘One Bay’咖啡作為重慶美食之一在獅城亮相,受到一致好評(píng)?!庇逯袇^(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人回憶,其咖啡產(chǎn)品擺出來(lái)不到半個(gè)小時(shí)就被搶光,不少當(dāng)?shù)鼐用穸颊J(rèn)為味道完全不輸星巴克等國(guó)際大牌。
也是因?yàn)榭粗仄錆摿?,渝中區(qū)希望把“One Bay”作為重點(diǎn)培育品牌,借助解放碑等商圈的人流,擴(kuò)大其品牌認(rèn)知度和影響力,同時(shí)將在門店、租金等方面給予其一定的支持。
除了“One Bay”,渝中區(qū)還看上了最近爆火的本土飲品品牌“李若桃”。該品牌成立于去年,憑借手作酸奶在飲品圈殺出重圍,目前已在全市開設(shè)了60多家門店,單店銷量和互聯(lián)網(wǎng)評(píng)分都位居前列。
“我們采取的打法,跟‘霸王茶姬’‘茶顏悅色’類似。”“李若桃”負(fù)責(zé)人蘭猛介紹,現(xiàn)在奶茶等新飲品賽道很“卷”,必須在初創(chuàng)期就集中曝光以起到迅速提升知名度的效果。目前,“李若桃”的門店已經(jīng)覆蓋全市主要打卡點(diǎn),且在解放碑、觀音橋等人流量大的區(qū)域還有多家門店,加上產(chǎn)品口味好,迅速抓住了年輕消費(fèi)者。
值得一提的是,“李若桃”已開始在全國(guó)布局,在成都、西安、杭州、青島等地的核心區(qū)開設(shè)門店,銷量和口碑都不錯(cuò)?!拔以诓栾嬤@個(gè)領(lǐng)域做了十多年,一直憋著一口氣,就是希望能有重慶的品牌在全國(guó)打響知名度!”蘭猛說(shuō)。
“如果只是賣奶茶、咖啡等產(chǎn)品,其實(shí)不賺錢?!敝貞c奶茶品牌“初茶花月”相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,拋開租金、人工、材料等成本,利潤(rùn)并不高。因此,現(xiàn)在很多品牌都要通過(guò)在門店售賣其他產(chǎn)品來(lái)提高收益,例如“霸王茶姬”賣周邊,“茶顏悅色”出售文創(chuàng)等。
目前,重慶本土品牌已經(jīng)意識(shí)到這點(diǎn)。例如,“One Bay”咖啡推出了老鷹茶拿鐵、山茶花美式等產(chǎn)品,不僅有重慶口味,還能同步宣傳重慶文化,甚至助力重慶農(nóng)產(chǎn)品銷售。
重慶某本土飲品品牌負(fù)責(zé)人提醒,重慶不僅要培育壯大本土咖啡、奶茶品牌,更要在其成功后把它留住。例如,“霸王茶姬”誕生于云南,最后卻將總部遷至成都;又如,重慶誕生的“一只酸奶?!币驯恍孪M瘓F(tuán)收購(gòu),重慶元素已非常弱。
該負(fù)責(zé)人說(shuō),重慶既要把“One Bay”“李若桃”等品牌培育起來(lái),更要把它們的根留在重慶。(楊駿 黃詩(shī)琪)