中國食品安全網(wǎng)訊（記者王志輝）1月15日，北大荒完達山乳業(yè)奶粉生產(chǎn)事業(yè)部組織召開2024年度成本分析會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理崔吉臣，公司黨委委員、副總經(jīng)理吳迪，公司財務管理部總經(jīng)理張?zhí)靹偝鱿瘯h并講話。

會議要求，要高度重視增收節(jié)支降成本工作，嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)、質(zhì)量安全，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中牢固樹立過緊日子思想，嚴控各項費用支出，加強人員梯隊建設，儲備各類人才，要以本次會議為契機深挖成本管控潛能，確保各項指標全面完成。

會議指出，要合理排產(chǎn)，做好產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，做好穩(wěn)產(chǎn)保供的后端工作。要挖潛增效厲行節(jié)約，切實做好各項成本指標管控的提升工作，年度數(shù)據(jù)總結(jié)分析的同時做好下一年度指標數(shù)據(jù)的分解工作，要提升財務人員素質(zhì)，加強財務管理工作。

會議現(xiàn)場   圖片來源：北大荒完達山乳業(yè)

會議強調(diào)，要認真學習、傳達并落實好公司五屆五次職代會精神。要層層分解落實經(jīng)營管控指標，壓實主體責任。做好內(nèi)控，保持嚴的基調(diào)，持續(xù)努力完成各項目標。要制定、細化獎懲制度，切實做到開源節(jié)流降本增效，提升成本管控能力。要優(yōu)化排產(chǎn)、加大設備利用率、減少一切非生產(chǎn)性支出。要強化制度管理，以目標問題為導向，重點解決突破。財務人員要提升預警能力，提高政策敏感度。要注重合同風險管理，規(guī)范合同要素及流程，提升合同預判能力。同時，要加強廉潔建設，自覺強化自律意識。

下一步，奶粉生產(chǎn)事業(yè)部將切實付出一切行動，進一步以開源節(jié)流為主線，以強化管理為抓手，竭盡全力做好節(jié)本降耗工作，為2025年各項指標的順利完成努力前行。