中國食品安全網(wǎng)訊(記者王志輝)1月15日,北大荒完達山乳業(yè)奶粉生產(chǎn)事業(yè)部組織召開2024年度成本分析會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理崔吉臣,公司黨委委員、副總經(jīng)理吳迪,公司財務管理部總經(jīng)理張?zhí)靹偝鱿瘯h并講話。
會議要求,要高度重視增收節(jié)支降成本工作,嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)、質(zhì)量安全,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中牢固樹立過緊日子思想,嚴控各項費用支出,加強人員梯隊建設,儲備各類人才,要以本次會議為契機深挖成本管控潛能,確保各項指標全面完成。
會議指出,要合理排產(chǎn),做好產(chǎn)銷協(xié)調(diào),做好穩(wěn)產(chǎn)保供的后端工作。要挖潛增效厲行節(jié)約,切實做好各項成本指標管控的提升工作,年度數(shù)據(jù)總結(jié)分析的同時做好下一年度指標數(shù)據(jù)的分解工作,要提升財務人員素質(zhì),加強財務管理工作。
會議現(xiàn)場 圖片來源:北大荒完達山乳業(yè)
會議強調(diào),要認真學習、傳達并落實好公司五屆五次職代會精神。要層層分解落實經(jīng)營管控指標,壓實主體責任。做好內(nèi)控,保持嚴的基調(diào),持續(xù)努力完成各項目標。要制定、細化獎懲制度,切實做到開源節(jié)流降本增效,提升成本管控能力。要優(yōu)化排產(chǎn)、加大設備利用率、減少一切非生產(chǎn)性支出。要強化制度管理,以目標問題為導向,重點解決突破。財務人員要提升預警能力,提高政策敏感度。要注重合同風險管理,規(guī)范合同要素及流程,提升合同預判能力。同時,要加強廉潔建設,自覺強化自律意識。
下一步,奶粉生產(chǎn)事業(yè)部將切實付出一切行動,進一步以開源節(jié)流為主線,以強化管理為抓手,竭盡全力做好節(jié)本降耗工作,為2025年各項指標的順利完成努力前行。