威海市場監(jiān)管局“六項機制” 助推“聯(lián)合行動”

中國食品安全網(wǎng)訊（弓少星?蘇海濤）在“不忘初心、牢記使命”主題教育中整治食品安全問題聯(lián)合行動中，山東威海市市場監(jiān)督管理局通過建立“六項機制”，確保整治工作全面有效推進。整治行動以來，該局共培訓(xùn)保健品經(jīng)營業(yè)戶、校園主要負(fù)責(zé)人、食品安全管理員及從業(yè)人員近2千人次，共查處各類違法行為96起，立案處罰66起，結(jié)案13起。

“部門聯(lián)動”工作機制。該局在“三安聯(lián)動”基礎(chǔ)上，進一步拓展工作內(nèi)涵，提升工作層次，構(gòu)建“監(jiān)、打、檢、審”四位一體的法治聯(lián)動治理機制，建立健全行刑銜接、聯(lián)席會議、聯(lián)合稽查等多項機制。根據(jù)檢察院等部門建議，組織開展了燒烤食品、蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)等聯(lián)合稽查行動，形成了“三安聯(lián)動”機制向公訴、審判等程序的有效擴展。

探索智慧監(jiān)管機制。該局推行“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品快檢”，在威海市4家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場中引入第三方檢測機構(gòu)，對農(nóng)產(chǎn)品實行入市前“批批快檢”。指導(dǎo)家家悅集團建設(shè)“智慧商超”管理系統(tǒng)，開發(fā)臨期商品保質(zhì)期管理程序和散裝食品保質(zhì)期管控程序，建設(shè)重要產(chǎn)品追溯體系，用信息化手段提升食品流通安全水平。

堅持“風(fēng)險會商”機制。該局每季度召開風(fēng)險會商會議，根據(jù)監(jiān)督檢查、監(jiān)督抽檢、風(fēng)險監(jiān)測以及投訴舉報等信息，精準(zhǔn)確定風(fēng)險點，有針對性制定下一步工作重點和行動方案，增強聯(lián)合行動的靶向性、精準(zhǔn)性。目前，已印發(fā)食品安全風(fēng)險會商會議紀(jì)要9期。

實行“下沉一線”機制。該局將下沉一線主動發(fā)現(xiàn)問題數(shù)、立案數(shù)作為業(yè)務(wù)科室年度考核的硬指標(biāo)。目前，該局下沉一線已經(jīng)成為自覺和常態(tài)。同時，將下沉一線和一線教學(xué)相結(jié)合，形成該局領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全體執(zhí)法人員下沉基層現(xiàn)場執(zhí)法的工作機制，切實掌握監(jiān)管執(zhí)法工作監(jiān)管現(xiàn)狀和存在的具體問題，加強對基層執(zhí)法隊伍的一線現(xiàn)場“傳幫帶”。

建立“一事雙查”機制。該局各條線組織整治食品安全問題聯(lián)合行動現(xiàn)場執(zhí)法，既查企業(yè)是否依法依規(guī)，又查基層局是否有檢查痕跡、發(fā)現(xiàn)問題是否到位、是否有處置結(jié)果，以此掌握基層局工作開展情況，推動具體工作落實落地。

推行“閉環(huán)管理”機制。對整治工作堅持凡有開會部署必有一線檢查，凡有檢查必有通報，凡有問題必有督辦，凡有督辦必有處結(jié)，凡有處結(jié)必有回頭看；各監(jiān)管領(lǐng)域分別建立監(jiān)督檢查臺賬、問題后處置臺賬，按照臺賬來處結(jié)銷號、動態(tài)管理。充分用好“回頭看”這一重點監(jiān)管方式，凡是問題企業(yè)都要作為監(jiān)管重點，依據(jù)問題性質(zhì)或程度進行一次甚至幾次回頭看，凡整改不到位的，一律依規(guī)依法處置。