蘭州新區(qū)高質高效推動食品安全包保責任制落地落實

中國食品安全報訊（王之文）蘭州新區(qū)各級黨政領導高度重視，把落實分層分級工作機制作為“一把手”工程，做到責任清晰、任務清晰、節(jié)點清晰，全面推動形成末端發(fā)力、終端見效的食品安全責任落實機制。

強化組織領導

第一時間向黨工委、管委會主要領導專題匯報，黨工委、管委會主要領導及分管領導在送呈的《關于落實地方黨政領導干部包保責任制工作情況的匯報》和甘肅省市場監(jiān)管局主要領導《關于貫徹落實地方黨政領導干部食品安全包保責任制的一封信》上作出批示，管委會分管領導召開專題會議，圍繞甘肅省方案要求，結合新區(qū)實際，詳細安排部署，將落實包保責任制作為認真貫徹落實“黨政同責、一崗雙責”的有力抓手，全面推動新區(qū)食品安全屬地管理包保責任制落實到位，見到實效。

周密安排部署

制定蘭州新區(qū)落實黨政領導干部包保責任制實施方案和推進計劃，明確時間表、路線圖、責任人。新區(qū)各級均成立以食藥安委辦主要負責人為組長、分管負責人為副組長的工作領導小組，抽調人員組建工作專班，實行專辦專攻，夯實工作力量。堅持以甘肅省市場監(jiān)管局“八步工作法”為指導，有計劃、有步驟、有重點地推進各項工作。

高點謀劃布局

新區(qū)黨政聯(lián)席會議專列議程，認真學習國務院食安委《意見》精神，明確“三張清單加一項承諾書”要求，深入探討落實舉措，審議新區(qū)食藥安委辦提交的A級包保主體及擬建議包保領導清單，明確包保領導。新區(qū)食藥安委辦充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用，加強制度建設，嚴格責任追究，統(tǒng)籌各級全面建立完善“兩臺賬”，確保分層分級任務落到實處，為后續(xù)工作的順利開展開好局、起好步。

夯實基礎工作

統(tǒng)籌各園區(qū)對轄區(qū)內食品生產經營主體規(guī)模、業(yè)態(tài)等進行全覆蓋摸底調查，建立主體臺賬。按照包保主體分級標準，明確包保干部范圍、數(shù)量，建立完善四層包保干部臺賬，實施動態(tài)管理。按照《企業(yè)落實食品安全主體責任監(jiān)督管理規(guī)定》要求，指導督促新區(qū)所有大中型生產企業(yè)設立食品安全總監(jiān)，建立完善相關制度措施，壓緊壓實企業(yè)主體責任。全面摸清轄區(qū)小作坊主體數(shù)量，100%錄入甘肅省食品生產經營許可管理系統(tǒng)，進一步完善包保責任制基礎數(shù)據庫信息，確保不漏一戶、全域覆蓋。

層層壓實責任

實行日分析、周調度工作制度，定期組織各級食藥安委辦工作人員召開推進會議，加強層級銜接，協(xié)調解決遇到的困難和問題，為包保工作定目標、下任務、明時限，確保緊跟省市場監(jiān)管局工作節(jié)奏。

加強培訓指導

新區(qū)工作專班認真學習研究，在最短的時間內學懂弄通、熟練操作“隴上食安”平臺包保責任制模塊后，組織各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心社區(qū)）系統(tǒng)管理員，對分層分級工作機制落實、平臺使用等進行業(yè)務培訓，確保各級管理員熟悉工作流程。

高效有序推進

各園區(qū)抽調熟悉轄區(qū)情況的市場監(jiān)管所執(zhí)法人員充實到工作專班，明確分工、任務到人，克服新區(qū)因行政區(qū)劃導致的分級難問題，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全面建立完善包保干部庫、食安辦成員庫、包保主體庫，截至10月21日，100%完成4532戶企業(yè)主體分級工作。目前，正按照分層分級、層級對應的包保責任制要求，全面開展層級對應工作，截至10月31日，完成308名包保干部與2646戶包保企業(yè)的綁定工作。