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凱盛浩豐:綠色智能推進現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

2024-09-25 09:37來源:中國食品安全網(wǎng) 編輯:朱晰雨

中國食品安全網(wǎng)訊(朱晰雨)坐落于山東青島萊西市的凱盛浩豐集團,聚焦現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)計、建造、工程、運營、品牌等服務(wù),是目前國內(nèi)最大的智慧玻璃溫室設(shè)計、建設(shè)及運營商,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè),也是國家數(shù)字設(shè)施農(nóng)業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用基地、國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園。凱盛浩豐是全國第一個實現(xiàn)結(jié)球生菜365天周年穩(wěn)定供應(yīng)的企業(yè),結(jié)球生菜出口量全國第一,是連續(xù)8年全國唯一結(jié)球生菜出口日本的企業(yè)。

凱盛浩豐智慧玻璃溫室  圖片來源:凱盛浩豐

在發(fā)展過程中,凱盛浩豐深刻認識和體會到我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)存在的諸多痛點,同時也看到我們與發(fā)達國家農(nóng)業(yè)的差距。因此,通過“標(biāo)準(zhǔn)化、組織化、設(shè)施化、信息化”管理,實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,2013年認識到移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,開始通過“移動化、IoT化、云化、智能化”探索數(shù)字化發(fā)展。2015年,開始智慧玻璃溫室的建設(shè)運營,2017年在山東德州建成第一座智慧玻璃溫室,通過引進、吸收、創(chuàng)新、復(fù)制,形成了現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)企業(yè)以綠色、智能為核心的蔬菜產(chǎn)品全鏈條創(chuàng)新管理模式。

在主要做法創(chuàng)新點方面,首先是體制改革,2020年與中國建材凱盛科技集團完成混合所有制改制,充分發(fā)揮中國建材集團在新材料、高端裝備制造、工程管理、國際合作、人才資金方面的優(yōu)勢,結(jié)合凱盛浩豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域近20年種植積累的大數(shù)據(jù)、市場、品牌、數(shù)字化等方面的專業(yè)優(yōu)勢,用央企的實力加民企的活力,構(gòu)建企業(yè)發(fā)展競爭力。其中,中國建材國際工程集團負責(zé)項目設(shè)計咨詢和EPC工程建設(shè),凱盛浩豐負責(zé)智慧玻璃溫室種植、運營、品牌推廣,目前國際工程集團設(shè)施農(nóng)業(yè)部業(yè)務(wù)已合并至凱盛浩豐,真正實現(xiàn)EPCO全產(chǎn)業(yè)鏈運營。

整個現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè),從設(shè)計建設(shè)到產(chǎn)品營銷、品牌推廣全鏈路的組織協(xié)同,確保技術(shù)研發(fā)進步、降本增效,不斷滿足用戶體驗,形成可驗證、可追溯、可復(fù)盤并不斷優(yōu)化的復(fù)制推廣模式。

凱盛浩豐智慧玻璃溫室內(nèi)  圖片來源:凱盛浩豐

另一個做法創(chuàng)新點是用工業(yè)化方式解決農(nóng)業(yè)訴求,在定制化玻璃溫室設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)上,運用計算機智能控制系統(tǒng),通過互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)支撐,實現(xiàn)適合作物生長的可控環(huán)境,達到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的。解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的痛點,例如溫室玻璃采用超白減反無影玻璃,立體吊掛式無土栽培,可充分利用戈壁、沙漠、鹽堿灘涂。智能溫室相比傳統(tǒng)的大田種植,節(jié)水節(jié)肥逾95%。

在育種育苗方面持續(xù)投入,建成運營亞洲最大全自動化育苗工廠,自主研發(fā)雙頭雙花大苗技術(shù)處于國際領(lǐng)先水平。自主研發(fā)農(nóng)業(yè)大腦,縱向打通農(nóng)作物生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)溫、光、水、氣、肥合理化配置,橫向打通生產(chǎn)、物流、銷售、金融等全產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),賦能上游,服務(wù)下游,“浩豐數(shù)字大腦”入選“山東省第三批產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺示范項目”。

針對目前農(nóng)產(chǎn)品品牌弱、標(biāo)準(zhǔn)低,通過采用差異化的品牌標(biāo)準(zhǔn)、價格體系、包裝形式及客群定位,向市場推出“一顆大?”“綠行者”“哪咤豆豆”3個品牌,滿足不同層級的消費需求。番茄在新零售和電商渠道供不應(yīng)求,位列番茄銷量榜首,線上好評率99%以上,2023年電商銷量占比40%,“一顆大?”復(fù)購率高達50%。

基于以上的做法創(chuàng)新,企業(yè)發(fā)展取得了長足進步。近5年企業(yè)營收從5.4億元增長至20億元。溫室運營面積5年增長19倍,番茄單平方米產(chǎn)量提升2.5倍,達61kg/㎡。電商業(yè)務(wù)2023年累計銷售額超4億元,較去年大幅上漲,企業(yè)從ToB轉(zhuǎn)向ToC發(fā)展。

凱盛浩豐模式已在全國17個省市區(qū)復(fù)制推廣。

綠色減碳方面,凱盛浩豐海螺智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)國內(nèi)首次將現(xiàn)代工業(yè)捕碳技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)循環(huán)領(lǐng)域,為工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)提供可行道路。各基地因地制宜,將工業(yè)余熱、地?zé)?、空氣源熱?yīng)用于設(shè)施溫室能源供應(yīng)系統(tǒng),節(jié)省能源20%~30%,減少二氧化碳排放40%。

凱盛浩豐智慧玻璃溫室內(nèi)采摘  圖片來源:凱盛浩豐

凱盛浩豐模式帶動農(nóng)民致富增收,實現(xiàn)共同富裕。一方面,農(nóng)民通過土地流轉(zhuǎn),每年每畝地租收入1000元以上。另一方面,周邊農(nóng)民在溫室就業(yè),繳納五險一金提供保障,目前凱盛浩豐現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)帶動1500名農(nóng)戶就業(yè),人均工資4500元,每年帶動周邊農(nóng)戶增收8000余萬元。農(nóng)戶通過培訓(xùn)成為產(chǎn)業(yè)工人,讓廣大農(nóng)民在家門口實現(xiàn)就業(yè)。

同時,凱盛浩豐積極履行社會責(zé)任,疫情期間列為疫情重點保障企業(yè),超額完成保障任務(wù),收到國務(wù)院國資委的表揚信和上海3個區(qū)的感謝信。

未來,凱盛浩豐將積極融入國家發(fā)展戰(zhàn)略,輻射“一帶一路”國家,成為全球前列以技術(shù)驅(qū)動的獨角獸企業(yè)。