陸正耀又被強制執(zhí)行。

4月7日，天眼查法律訴訟信息顯示，近日，陸正耀、李浣新增一則被執(zhí)行人信息，執(zhí)行標的18.9億余元，執(zhí)行法院為北京市第四中級人民法院。

其中，作為神州優(yōu)車、瑞幸咖啡、庫迪咖啡的創(chuàng)始人，陸正耀的商業(yè)動作一直備受關(guān)注。因涉及財務(wù)造假離開瑞幸咖啡之后，陸正耀于2022年創(chuàng)立了庫迪咖啡。因此，外界關(guān)注此次創(chuàng)始人被強制執(zhí)行巨額款項的消息，是否會影響庫迪咖啡的運營及未來發(fā)展。但庫迪咖啡官方回應(yīng)稱，此事對公司業(yè)務(wù)無影響。

天眼查信息顯示，目前，陸正耀被執(zhí)行總金額近30億元。

多次創(chuàng)業(yè)均“折戟”，庫迪咖啡為“正名之作”？

陸正耀曾以23億美元（約合人民幣131億元）的身家登上《2020福布斯全球億萬富豪榜》，但后來因瑞幸咖啡財務(wù)造假事件，身價大幅縮水。

不可否認，陸正耀是個名副其實的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。離開瑞幸咖啡后，商業(yè)嗅覺靈敏的他不斷捕捉風口，玩起新的資本游戲。先是在2020年投資設(shè)立舌尖科技（北京）有限公司，推出的第一個品牌“趣小面”，主打重慶小面、缽缽雞等食品。但不久后，“趣小面”改名、關(guān)店，也預示著該目“熄火”了。

隨后，預制菜浪潮席卷全國，陸正耀又盯上了這個風口，開始孵化“舌尖工坊”這一預制菜的新項目，并在北京開出了首個線下門店，后來該項目改名為“舌尖英雄”，在2022年曾拓展至73個城市，但后續(xù)卻迎來大規(guī)模關(guān)店以及加盟商虧本退場。

庫迪咖啡算是陸正耀繼瑞幸咖啡之后比較成功的創(chuàng)業(yè)項目。2022年10月，陸正耀以及前瑞幸咖啡CEO錢治亞在朋友圈同時宣布，庫迪咖啡（COTTI COFFEE）首店落地福州IFC。

半年多后，庫迪咖啡官方于2023年5月31日發(fā)布的最新消息顯示，該品牌的第3000家門店已經(jīng)落戶北京國貿(mào)三期。今年2月，庫迪咖啡宣布全球門店數(shù)達7000家。

有觀察人士指出，考慮到庫迪咖啡早期的快速擴張往往依賴于大量資本投入和補貼策略，創(chuàng)始人個人財務(wù)狀況的波動可能間接影響到公司的融資能力和市場信心。此外，陸正耀作為公司靈魂人物，其法律糾紛及聲譽問題也可能波及品牌形象，對消費者選擇產(chǎn)生微妙影響。

再布局奶茶生意，短暫收割還是做長期價值？

沿襲了曾經(jīng)瑞幸的低價獲客手段，庫迪咖啡以“夏日冰飲季、天天9.9”的營銷活動撒向市場，在競爭激烈的咖啡市場殺出了一條“血路”。相比起逐漸提價的瑞幸咖啡（客單價約15元），庫迪咖啡的低價戰(zhàn)略毫無疑問的存在吸引力。

在價格上死磕瑞幸之后，陸正耀又講出了新故事，庫迪咖啡在今年2月正式推出第二品牌“茶貓Tea Cat”，并在北京開出全國首店。作為庫迪咖啡旗下人機協(xié)作門店，新穎的自動化、智能化機器人機械臂現(xiàn)場制作茶飲的場景吸引大量消費者駐足關(guān)注。據(jù)悉，該門店開業(yè)首日即賣出超過900杯，次日更賣出1500余杯，此后日均杯量保持穩(wěn)定。繼湖北省、江西省、陜西省和上海市4省市門店開業(yè)以來，近日茶貓又宣布全國20城新店齊開。

而茶貓實現(xiàn)低價擴張的途徑依舊沿用了“庫迪式”打法：一是靠低價補貼策略，（總部補貼后價格低至6.9元，且補貼活動將持續(xù)至2025年底）；二是靠聯(lián)營商模式，與加盟商風險共擔。

無論是趣小面，還是預制菜品“舌尖英雄”，都已經(jīng)用沉痛的經(jīng)驗證明，餐飲行業(yè)并非只有唯快不破，“瑞幸式”高舉高打的策略也不能行行通吃。對于被陸正耀團隊視為“正名之作”的庫迪咖啡，其知名度和瑞幸等咖啡品牌還有不小距離，而低價格始終難以持續(xù)，真正的競爭力還是在于品牌的產(chǎn)品創(chuàng)新和供應(yīng)鏈實力。

也有業(yè)內(nèi)人士認為，陸正耀轉(zhuǎn)頭奶茶、咖啡，目前仍是“賣點”勝于賣產(chǎn)品，賺加盟商的錢多過賺消費者的錢，借咖啡之名來開啟第二戰(zhàn)場吸收社會資金的意圖明顯，究竟是想短暫收割還是真正用心打磨產(chǎn)品、做長期價值，仍需觀察。（卓泳）