中國食品安全網(wǎng)訊（馮文亮 李雅琦）北京大興區(qū)堅持聚焦重點、疏通堵點、攻破難點，細化舉措以“三個到位”扎實推進食品安全“兩個責(zé)任”工作機制走深走實，全力保障轄區(qū)居民“舌尖上的安全”。

開展“標桿化”督導(dǎo)，實現(xiàn)“以點帶面”到位

把抓示范作為推動落實“兩個責(zé)任”重要舉措，選取三個層面領(lǐng)頭打樣、先行先試。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以上率下。大興區(qū)3名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭完成21家A級主體督導(dǎo)工作，節(jié)假日期間增加督導(dǎo)頻次，對各鎮(zhèn)街包保干部形成良好示范作用。標準指引，有據(jù)可依。制定《大興區(qū)食品安全“兩個責(zé)任”工作指南》，引導(dǎo)各級包保干部對照工作指南扎實開展包保主體督導(dǎo)檢查。擇優(yōu)交流，定期通報。選取督導(dǎo)任務(wù)完成快、質(zhì)量高的屬地開展經(jīng)驗分享，帶動其他屬地爭優(yōu)創(chuàng)先。每季度定期制作1期簡報，季度末每周對轄區(qū)各鎮(zhèn)街的督導(dǎo)完成情況進行全區(qū)通報，對進度緩慢的進行約談，一對一安排跟蹤對接，協(xié)調(diào)解決督導(dǎo)過程中存在的問題，確保趕上全區(qū)進度，通報結(jié)果納入年底食品安全評議考核。

開展“訂單式”培訓(xùn)，實現(xiàn)“有效供給”到位

大興區(qū)積極探索“訂單式”培訓(xùn)模式，科學(xué)合理設(shè)置課程，增強培訓(xùn)的實效性和針對性，做到因人施訓(xùn)、因需施訓(xùn)、應(yīng)訓(xùn)盡訓(xùn)，及時為包保干部“充電賦能”。聚焦需求，精準“選題”。結(jié)合現(xiàn)場座談、個別訪談等方式，廣泛收集19個鎮(zhèn)街包保干部的意見問題共計15條，形成個性化“課程清單”，確?！耙蛐枋┙獭?。拓寬思路，精準“用題”。針對推動工作進度緩慢的屬地提出的培訓(xùn)需求，開展實踐式培訓(xùn)，通過現(xiàn)場教學(xué)、演練操作平臺的方式，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作實踐的強大動力。提升質(zhì)效，精準“點題”。派駐基層市場監(jiān)管所干部作為基層包保干部輔導(dǎo)員，以“輔導(dǎo)專員+包保干部+包保主體”形式，幫助包保干部提升專業(yè)水平。

開展“多維度”督查，實現(xiàn)“一網(wǎng)覆蓋”到位

協(xié)調(diào)聯(lián)動，以督促效。制定《北京市大興區(qū)推進落實食品安全“兩個責(zé)任”督查工作方案》，由教委、住建委、民政局、文旅局、經(jīng)信局、市場局成立6個督查組，主動加碼，提高督查頻次，對學(xué)校、食品生產(chǎn)企業(yè)等重點行業(yè)每季度全覆蓋督查1次，實現(xiàn)監(jiān)管部門與相關(guān)部門在職能上良性互補、政策上緊密銜接、管理上互相配合。形成閉環(huán)，以督促改。將前期收集的包保干部層級不明、包保干部包保企業(yè)過多、部分企業(yè)未明確包保干部、包保干部調(diào)動后未及時更新等10余條問題線索提供給各督查組，做到邊督查邊整改，實現(xiàn)“跟著線索查—盯著問題改—推著責(zé)任落”的督查閉環(huán)。創(chuàng)新方法，以督促干。創(chuàng)新督查形式，通過實地走訪、聽取匯報、查閱檔案、抽查系統(tǒng)平臺等方式，對包保干部落實履職盡責(zé)情況、企業(yè)落實主體責(zé)任情況進行全面督查，切實推動食品安全“兩個責(zé)任”落地見效。