清晨，在浙江省臺州市黃巖區(qū)城區(qū)小東門路上，“長潭湖”旗艦店又是人頭攢動的景象?！皝?，嘗嘗剛泡好的花茶，回甘特別明顯?！鄙褶r鐵皮石斛專業(yè)合作社理事長徐洪富一手拎茶壺，一手遞小杯，向排隊的市民吆喝自家產品。那頭，富山黃牛肉的攤主鄭峻天已無需叫賣，肉品很快各有買家。此類好物展銷頻繁亮相，場面越來越旺。
這番人氣并非靠攢，事實上，此店才開了3個多月。一方面，大伙兒沖著國企招牌而來，信任其產品品質；另一方面，對于長潭湖這個大水庫，臺州人打心底里就認。該湖是全市的“大水缸”，而店里所銷農產品，很多來自其水源涵養(yǎng)區(qū)的黃巖西部六鄉(xiāng)一鎮(zhèn)。瞧，寧溪鎮(zhèn)的紅茄、上垟鄉(xiāng)的紅芽芋等，看著就喜人，摸著更新鮮，口感確實與眾不同，很快口口相傳。
對于食客們的如潮好評，過去幾年，年逾古稀的丁方卻是另一番感受。老人家尚有余力，2畝薄田與其讓它荒著，不如種些時令蔬菜，自家吃不完后，經常挑出去賣。有時為了趕早集、趁新鮮，天還沒亮就得下地摘，然后再出攤賣，十趟八趟還賣不完一季菜。
“山里頭出好貨，市場很認可，可是規(guī)模小、分布散、沒名氣，物流成本又高，很難走出大山，更難賣出高價?！秉S巖區(qū)委組織部副部長王嫻?jié)嵎止芑鶎咏M織建設，深諳西部山區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)之困，“為了守好一湖清水，工業(yè)發(fā)展受限，只能從生態(tài)共富上做文章。在黨建引領下，做好這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的強村富民，可謂縮小城鄉(xiāng)、地區(qū)和收入‘三大差距’的重中之重?！?/p>
去年，在黨建引領“共富工坊”先行先試的基礎上，黃巖區(qū)以共富股權改革為支點，迭代推出六大共富行動。作為其中一環(huán)，“共富菜籃子工程”應運而生。為此，黃巖區(qū)構建起“區(qū)級國企黨委+鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委+村級黨組織”的黨建聯(lián)建體系。今年年初，由黃巖城發(fā)集團牽頭，六鄉(xiāng)一鎮(zhèn)的82個行政村共同出資，成立名為“長潭湖”的生態(tài)農業(yè)公司，國企占股59%，同時將這部分的30%收益用于扶持集體經濟薄弱村和低收入農戶。
在“長潭湖”公司負責人陳軍看來，山區(qū)農產品雖好，但既然要對接大市場，就必須完善供應鏈。一套“組合拳”浮出水面：首先，建立“公司+基地+農戶”的組織化體系，配套技術培訓、設施改造、金融扶持等服務，以高標準打造一批合作基地；其次，利用“共富特派員”隊伍，將廣大散戶有機串聯(lián)，農戶按標準生產，公司托底包收；再次，面向消費者搭建品控溯源系統(tǒng)，讓好品質看得見，實現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)價，方能可持續(xù)發(fā)展。
整個體系中，“共富特派員”發(fā)揮出重要作用，其整合了農村指導員、科技特派員、文化特派員、發(fā)展幫促員、金融服務員、平安護航員等“六員”力量，總共有280多人，為涉及“菜籃子”的村與村、戶與戶之間，織起一張“共富網”。比如眼下，與丁方形成訂單收購的就是寧溪鎮(zhèn)神話莊園的負責人黃平軍。他本身也種有160多畝地，之前以水稻和小麥輪作為主，今年加盟“長潭湖”成為合作基地后，勻出部分土地加種一季玉米、花生等，同時又作為“共富特派員”，向周邊散戶收購芋頭、雞蛋等土貨。
“現(xiàn)在，有了21個合作基地，初步具備‘拳頭’產品，慢慢就能實現(xiàn)產銷一體化。‘共富特派員’則讓聯(lián)農帶農有了抓手，今后還能按照訂單需求，讓散戶有計劃地生產，實現(xiàn)互惠共贏?！标愜娦判臐M懷道，等“長潭湖”的市場號召力和品牌影響力做大了，相信會有更多人追隨。
對此，“虎十記”品牌創(chuàng)始人趙阿衛(wèi)已初有體會：“我家豆腐用的水就來自長潭湖，現(xiàn)在包裝貼上這面‘大旗’，就更有底氣勇闖上海灘！”據(jù)了解，目前，“長潭湖”旗艦店單日營業(yè)額已有3萬多元，首期7000羽雞鴨苗已分發(fā)給7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的低收入農戶，接下來還準備拓展豬仔、牛犢等，串起一條共富鏈，共同拎穩(wěn)“菜籃子”。（朱海洋）
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