會員店品牌fudi即將開啟全國布局。7月2日,fudi方面向記者確認(rèn)了fudi擬開始進(jìn)行全國拓展的相關(guān)內(nèi)容。從北京走向全國,fudi看中了華東、西南地區(qū)。華東地區(qū)是Costco、盒馬長期專注的區(qū)域,除了同業(yè)態(tài)的競爭,fudi還要面對當(dāng)?shù)匕儇?、社區(qū)店的擠壓。作為新興會員店品牌,如何迎合外地消費(fèi)者的喜好、快速打開市場,這是fudi走向全國需要思考的問題。
從北京走向全國
fudi首次出京,將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了華東、西南地區(qū)。記者了解到,fudi的外埠門店正在華東、西南地區(qū)等多個區(qū)域選址,下一步將開展新門店的籌備。fudi由北京堯地農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司(以下簡稱“堯地農(nóng)業(yè)”)創(chuàng)立,于2021年5月在東四環(huán)窯洼湖周邊開出首店。截至目前,fudi在京開出4家倉儲會員店及2家fudi+精品超市。
對于擴(kuò)張規(guī)劃,fudi相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時曾提到,到2024年,fudi將在北京開出更多倉儲會員店,并預(yù)計(jì)于2025年走出北京。針對外埠開店的具體規(guī)劃、門店分布等情況,北京商報記者向fudi方面發(fā)送了采訪提綱,截至發(fā)稿暫未收到回復(fù)。
此次fudi看中的華東地區(qū),已有眾多會員店品牌進(jìn)行深耕。華東地區(qū)向來是Costco在中國布局的大本營。2019年,Costco在上海閔行區(qū)開出首店,隨后,又相繼在蘇州、寧波、杭州開出門店,直到2024年,才走出華東地區(qū)在深圳落地門店。同樣是本土?xí)T店品牌的盒馬,也將會員店重點(diǎn)布局在華東地區(qū)。盒馬官網(wǎng)顯示,在8家盒馬X會員店中,7家分布在華東地區(qū),其中上海門店占5家。此外,山姆也在不斷加碼華東地區(qū)市場。
會員店扎堆,無疑將對品牌的運(yùn)營能力帶來考驗(yàn)。零售專家胡春才認(rèn)為,“以fudi目前的體量來看,想要與山姆、Costco等品牌進(jìn)行競爭,可能還是比較吃力”。資深連鎖產(chǎn)業(yè)專家文志宏則表示,會員店仍處于快速發(fā)展階段,企業(yè)在不斷“跑馬圈地”,業(yè)態(tài)本身的競爭并不激烈,fudi出京也是把握市場機(jī)會的表現(xiàn)。
在胡春才看來,華東、西南地區(qū)的消費(fèi)與北京市場存在較大差異,飲食習(xí)慣上也具有不同的特點(diǎn),如有的城市會強(qiáng)調(diào)商品的鮮度,不同城市也會有自己的特色食品,這要求fudi在拓展外埠的時候,根據(jù)當(dāng)?shù)氐娘嬍澄幕M(jìn)行調(diào)整,在自有品牌上也要做作出差異化。
拼選址還要拼服務(wù)
會員店業(yè)態(tài)之外的競爭不可避免。可以預(yù)見的是,fudi進(jìn)入新的市場,不僅要與現(xiàn)有會員店品牌進(jìn)行比拼,還要與本土零售企業(yè)相較量。文志宏認(rèn)為,快速打開市場的關(guān)鍵在于商品及供應(yīng)鏈,要求企業(yè)的商品有獨(dú)特性、差異化以及高性價比特點(diǎn),這也是零售企業(yè)最核心的能力所在。
盡管fudi是會員超市里的新人,但供應(yīng)鏈資源并不是從零起步。fudi的創(chuàng)立者王興水、王興魚、王興海三兄弟,在生鮮行業(yè)有二十多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2014年,王家三兄弟成立堯地農(nóng)業(yè),正式下場做起了商超生意,開出第一家菜鮮果美社區(qū)精品超市。fudi誕生的2021年,正是國內(nèi)零售格局發(fā)生大變化之時,也延伸了原有的供應(yīng)鏈。
與此同時,隨著消費(fèi)者需求變化,fudi也在不斷調(diào)整服務(wù)內(nèi)容。2023年8月,fudi推出年費(fèi)為188元的會員卡,還在門店新增了洗車、口腔服務(wù)等;同時,fudi加碼即時零售,通過冷藏車全冷鏈配送、提升履約時效等方式提升到家服務(wù)質(zhì)量。此前,fudi的會員卡類型只有365元/年的福會員及680元/年的福星會員兩種類型。
實(shí)際上,從選址方面來看,會員店之間的競爭異常激烈。以fudi在京門店的布局與山姆布局的位置為例,山姆在北京共開出4家門店,分別位于順義、石景山、亦莊及大興西紅門,正在籌備的有昌平、通州門店;fudi中糧·祥云小鎮(zhèn)店與山姆順義店之間距離約5公里,fudi五棵松店與山姆石景山店分別位于西四環(huán)、西五環(huán),距離也在10公里內(nèi)。
相似的格局,反映出倉儲會員店的經(jīng)營邏輯。業(yè)內(nèi)人士指出,會員店的面積通常在上萬平方米,如果直接開到社區(qū)旁,大面積場地?zé)o疑將使租金成本大大增加。因此,會員店一般會選擇開在城市近郊處,這也與家庭消費(fèi)人群驅(qū)車前去、大批量采購的特點(diǎn)相吻合,并通過線上配送體系輻射更廣范圍。(胡靜蓉)