寧波鎮(zhèn)海駱駝街道蔬果交易市場交出“治理高分成績單”

食藥安全、工商管理等問題自主發(fā)現(xiàn)解決率提升至83.2%，消防安全、生產(chǎn)安全等隱患排查自查自糾率達到95%，矛盾糾紛調(diào)解成功率達到92%……

面對這份鎮(zhèn)海區(qū)駱駝街道蔬果交易市場交出的“治理高分成績單”，商圈專屬網(wǎng)格員蘆書緣內(nèi)心感慨萬千。作為一個全天候營業(yè)且交易量大的專業(yè)市場，曾幾何時，這里亂糟糟的，是一些群眾口中“臟亂差”的代名詞。

變化，來源于商圈網(wǎng)格工作室的成立。今年5月，針對交易市場內(nèi)部環(huán)境和秩序方面的問題，在鎮(zhèn)海區(qū)社會治理中心、駱駝街道綜合信息指揮室的指導下，金東社區(qū)黨總支組織黨員商戶、物業(yè)企業(yè)開展研討會，結合社區(qū)網(wǎng)格化管理，成立了商圈網(wǎng)格工作室，并以工作室為平臺動員組織黨員商戶、物業(yè)企業(yè)、社會組織等多元主體共同參與商圈治理。

“可以在每個攤位前劃上黃線，確保商戶的經(jīng)營范圍在黃線內(nèi)”“在交易區(qū)入口加裝可拆卸隔離樁，禁止機動車隨意進出交易區(qū)，防止交通堵塞”……商圈網(wǎng)格工作室成立后，大家紛紛建言獻策。

不僅如此，金東社區(qū)通過黨建引領專屬網(wǎng)格，讓黨員商戶成為整治的表率，以商圈內(nèi)在冊黨員、在職黨員和流動黨員為核心，組建了一支商圈網(wǎng)格“合伙人”隊伍，覆蓋商圈網(wǎng)格的日常治理工作。在“合伙人”的帶頭宣傳下，其他商戶也被感染，自發(fā)成為反詐宣傳員，將反詐理念傳到顧客心間，漸漸實現(xiàn)了治理模式由“反應式管理”向“參與式治理”轉變。

鎮(zhèn)海區(qū)社會治理中心相關負責人表示，將繼續(xù)堅持“黨建引領網(wǎng)格、服務商業(yè)發(fā)展”的理念，以“一張網(wǎng)管治理”為切入點，打造有辨識度的專屬網(wǎng)格治理樣板。（黃合 林璐瑤 魏爽）