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《食安前言》之“茅臺(tái)困局”二: “文化定價(jià)”為茅臺(tái)破局提出戰(zhàn)略路徑

2025-07-03 13:57來源:中國食品安全網(wǎng) 編輯:荊鵬鵬

中國食品安全網(wǎng)訊(唐成  牛安春  王淑軍)國際奢侈酒品牌的定價(jià)體系是“物質(zhì)屬性”與“文化敘事”精密耦合的結(jié)果。《食安前言》選取軒尼詩(干邑)、拉菲(葡萄酒)、麥卡倫(威士忌)三大代表性品牌進(jìn)行解構(gòu),量化其“文化定價(jià)”占比,為茅臺(tái)破局提出戰(zhàn)略路徑。

一、國際奢侈酒品牌定價(jià)體系解構(gòu)

(一)軒尼詩XO:分級(jí)制度下的時(shí)間貨幣化策略。

品牌歷史溢價(jià):250年皇室供應(yīng)商歷史(曾為英王喬治四世定制),構(gòu)建“貴族身份符號(hào)”,占終端價(jià)35% 。

工藝標(biāo)準(zhǔn)化溢價(jià):嚴(yán)格遵循法國干邑AOC法定產(chǎn)區(qū)標(biāo)準(zhǔn),從VS(2年)到XXO(14年以上)6級(jí)陳年體系,年份每增1年價(jià)格跳升18%-25% 。

藝術(shù)設(shè)計(jì)附加值:水晶瓶身由巴卡拉工匠手工雕刻,包裝成本占售價(jià)12%(普通酒類僅5%)。

場景化體驗(yàn)溢價(jià):雪茄搭配品鑒會(huì)、私人酒窖顧問服務(wù),附加服務(wù)價(jià)值占比達(dá)15%。

文化定價(jià)總占比:品牌歷史35%+藝術(shù)設(shè)計(jì)12%+場景體驗(yàn)15%=62%(剩余38%為原料與生產(chǎn)成本)。

(二)拉菲古堡:風(fēng)土信仰的資本化表達(dá)策略。

地塊神話溢價(jià):波爾多1855列級(jí)莊一級(jí)名號(hào),將土壤特性轉(zhuǎn)化為“不可復(fù)制的風(fēng)土基因”,占價(jià)格50% 。

年份金融化操作:1982年份因羅伯特·帕克滿分評(píng)分,30年間從40美元漲至1.2萬美元,年份投機(jī)價(jià)值占現(xiàn)價(jià)68%。

文化符號(hào)輸出:影視植入(《賭神》周潤發(fā)專屬用酒)構(gòu)建東方文化崇拜,拉升亞洲溢價(jià)30%。

文化定價(jià)總占比:風(fēng)土信仰50%+年份金融化68%×0.7(折算現(xiàn)價(jià)權(quán)重)+文化符號(hào)30%×0.3=68.6%(注:金融屬性需按持有周期折現(xiàn))。

(三)麥卡倫珍稀系列:文物級(jí)陳釀的資產(chǎn)證券化策略。

陳釀資產(chǎn)化:1926年Valerio Adami版威士忌拍得120萬英鎊,酒液成本不足售價(jià)0.01%,99.99%為“時(shí)間文物權(quán)”溢價(jià)。

跨界藝術(shù)綁定:聯(lián)合萊儷水晶、賓利汽車推出聯(lián)名款,設(shè)計(jì)成本轉(zhuǎn)化300%溢價(jià)。

投資工具化:倫敦國際紅酒交易所(Liv-ex)威士忌指數(shù)年化收益13.5%,金融流動(dòng)性溢價(jià)占25%。

文化定價(jià)總占比:時(shí)間文物權(quán)40%+藝術(shù)聯(lián)名30%+金融流動(dòng)性25%=95%(極端收藏品案例)。

二、文化定價(jià)的黃金分割點(diǎn):50%-65%的溢價(jià)安全區(qū)

三大品牌數(shù)據(jù)揭示規(guī)律,當(dāng)文化定價(jià)占比低于50%時(shí),難以支撐奢侈品定位;高于65%則依賴金融投機(jī),易引發(fā)泡沫風(fēng)險(xiǎn)。

軒尼詩XO(62%)處于健康區(qū)間,2024年全球銷量增9.2%。

輕奢酒類(如灰雁伏特加)文化占比僅30%,價(jià)格錨定在50美元。

拉菲副牌Carruades因文化溢價(jià)不足(38%),價(jià)格僅為正牌1/5。

三、茅臺(tái)的破局路徑:構(gòu)建“三層文化定價(jià)金字塔”

基于國際對(duì)標(biāo)與茅臺(tái)現(xiàn)狀(當(dāng)前文化定價(jià)占比約40%,主要依賴生肖酒稀缺性),建議實(shí)施以下戰(zhàn)略。

(一)基礎(chǔ)層:建立東方白酒標(biāo)準(zhǔn)體系(提升10-15%溢價(jià))。

制定“中國醬酒陳年分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”,參照干邑AOC模式,按窖藏年限劃分“星軌系列”(如5年銀星/10年金星/30年紫微星),解決國際消費(fèi)者認(rèn)知混亂。

開發(fā)白酒風(fēng)味輪盤,通過中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院聯(lián)合ISO感官分析委員會(huì)發(fā)布“茅臺(tái)風(fēng)味圖譜”,將“醬香醇厚”轉(zhuǎn)化為可量化的花香、烘焙香等8大香型指標(biāo)。

(二)核心層:農(nóng)耕文明符號(hào)的現(xiàn)代轉(zhuǎn)譯(提升20-25%溢價(jià))。

進(jìn)行活態(tài)文化遺產(chǎn)申報(bào):將“赤水河糯高粱種植系統(tǒng)”納入全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)(GIAHS),復(fù)制勃艮第風(fēng)土敘事。

如節(jié)氣釀造沉浸體驗(yàn):在倫敦Harrods設(shè)“時(shí)光窖藏館”,AR交互展示端午制曲/重陽下沙工藝,門票抵扣購酒款。

引領(lǐng)餐酒文化革命:如開發(fā)“茅臺(tái)侍酒師認(rèn)證體系”,設(shè)計(jì)適配粵式燒鵝、伊比利亞火腿的侍酒方案;如聯(lián)合三星龍吟主廚山本征治創(chuàng)作“清酒炙茅臺(tái)”融合菜,破解烈酒佐餐困境。

(三)頂層:發(fā)行數(shù)字物理孿生資產(chǎn)(提升15-20%溢價(jià))。

如NFT生肖酒雙生系統(tǒng),每瓶實(shí)體酒配區(qū)塊鏈數(shù)字憑證,持有者可享三大權(quán)益:

一是全球云窖藏監(jiān)控(溫濕度實(shí)時(shí)溯源)。

二是元宇宙拍賣權(quán)(蘇富比虛擬拍賣廳)。

三是老酒置換信用值(1952年數(shù)字酒證可兌換新年份實(shí)體酒)。

建議設(shè)立文化溢價(jià)基金,茅臺(tái)集團(tuán)聯(lián)合國內(nèi)外價(jià)格、文化、釀造、品牌等領(lǐng)域?qū)<?,設(shè)立基金。將每瓶出口酒提留5%作為“東方美學(xué)科普基金”,用于贊助威尼斯雙年展中國館、大都會(huì)博物館青銅器修復(fù)等。

四、執(zhí)行關(guān)鍵:動(dòng)態(tài)平衡文化溢價(jià)與實(shí)物價(jià)值

茅臺(tái)需警惕文化定價(jià)的“雙刃劍效應(yīng)”,避免自戕。

須下限警戒線:當(dāng)文化溢價(jià)跌破45%時(shí)(如2024年普茅批價(jià)觸底2300元),立即啟動(dòng)“文化賦能緊急預(yù)案”——限量發(fā)行國家公園聯(lián)名款(三江源生態(tài)主題瓶)。

須上限熔斷機(jī)制:生肖酒NFT二級(jí)市場溢價(jià)超80%時(shí),開放數(shù)字藏家實(shí)體贖回權(quán)(1枚NFT+成本價(jià)兌換實(shí)體酒),抑制金融泡沫。

案例啟示:馬爹利曾因過度金融化導(dǎo)致2008年XO價(jià)格暴跌40%,后通過“藝術(shù)贊助人計(jì)劃”(聯(lián)合盧浮宮修復(fù)油畫)將文化溢價(jià)回調(diào)至健康區(qū)間,十年市值翻番——證明可持續(xù)的文化敘事才是終極護(hù)城河。

《食安前言》暢想:茅臺(tái)巴黎旗艦店的體驗(yàn)屏正顯示赤水河實(shí)時(shí)水文數(shù)據(jù),法國藏家掃描蛇年生肖NFT后感嘆:“這瓶酒里流淌著東方的月亮。”當(dāng)科技讓中國的農(nóng)耕智慧可感知,當(dāng)設(shè)計(jì)讓五行哲學(xué)可觸摸,茅臺(tái)便能跨越奢侈品最后的鴻溝——從“價(jià)格崇拜”走向“文明共鳴”。

張德芹、王莉等茅臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)集體,以及全體“茅臺(tái)人”,當(dāng)肩膺使命,心中首先擔(dān)起讓世界市場升起“東方的月亮”的歷史使命。

當(dāng)然,茅臺(tái)酒和諸多國貨品牌,更需要政府價(jià)格機(jī)關(guān)為他們可持續(xù)的文化敘事筑起“護(hù)城河”。

《食安前言》篤定地看好中國茅臺(tái)!

專家簡介:

唐  成系高級(jí)工程師,曾在中國物品編碼中心任AIM China主持工作副秘書長,負(fù)責(zé)“中國食品(產(chǎn)品)安全追溯平臺(tái)”運(yùn)行推廣,長期從事食品安全宣傳、投訴維權(quán)、品牌建設(shè)、質(zhì)量追溯、標(biāo)識(shí)編碼、扶優(yōu)打假、智慧監(jiān)管等工作,是中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政府管理學(xué)院兼職教授、中國計(jì)量大學(xué)客座教授,農(nóng)工黨中央經(jīng)濟(jì)委委員、農(nóng)工黨北京市委社法委副主任兼秘書長,是國家市場監(jiān)管系統(tǒng)干部。

牛安春系中國食品安全報(bào)社社委委員、主任記者、編委委員、副社長,為食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)二十余年,參加“全國兩會(huì)”報(bào)道十幾年,是中國食品安全大會(huì)執(zhí)行秘書長、中國食品安全監(jiān)管信息智庫秘書長,全面負(fù)責(zé)“全國食品安全監(jiān)管信息交流大會(huì)”,是中國質(zhì)量萬里行促進(jìn)會(huì)常務(wù)理事、中國衛(wèi)生信息與健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)學(xué)會(huì)理事。

王淑軍系中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院高級(jí)工程師、主任,國家輕工業(yè)食品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心副主任,是國家認(rèn)監(jiān)委食品安全類認(rèn)證技術(shù)工作組專家、國家級(jí)檢驗(yàn)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室評(píng)審專家,民盟中央科技委委員,北京工商大學(xué)碩士生校外導(dǎo)師。