嘉吉管慧麗：“中國方案”正輻射至亞太乃至全球市場

進(jìn)博會不僅是展示全球好物的舞臺，更成為洞察跨國企業(yè)戰(zhàn)略演變的窗口。在第八屆進(jìn)博會上，嘉吉中國區(qū)總裁管慧麗向記者清晰地勾勒出這家農(nóng)業(yè)與食品領(lǐng)先企業(yè)在華戰(zhàn)略的升級路徑：從早期的“在中國制造”，到深度踐行的“為中國創(chuàng)新”，如今正邁入“由中國賦能”亞太乃至全球市場的新階段。這一轉(zhuǎn)變，標(biāo)志著中國市場正從跨國公司的“銷售中心”與“應(yīng)用中心”，向“創(chuàng)新策源地”與“價值輸出地”躍遷。

從引入到輸出：中國創(chuàng)新中心角色質(zhì)變

過去，跨國公司的典型模式是將全球成熟的技術(shù)與產(chǎn)品引入本地市場。然而，隨著中國消費市場的成熟與競爭加劇，單純的“技術(shù)平移”已難以滿足瞬息萬變的本土需求。管慧麗認(rèn)為，中國消費者對產(chǎn)品創(chuàng)新的高期待正成為推動企業(yè)研發(fā)的核心動力之一，并由此催生了“反向創(chuàng)新”機(jī)制。

管慧麗表示：“以上海市場為例，中國消費者對產(chǎn)品創(chuàng)新的高期待會推動企業(yè)研發(fā)，通過‘反向創(chuàng)新’機(jī)制將本土成果輻射全球?！彼嘎叮壓蟮募渭虾?chuàng)新中心不僅服務(wù)于中國市場，還將為日本、韓國、澳大利亞、新西蘭和東南亞等其他亞太市場提供支持。

在管慧麗看來，這一機(jī)制的建立，意味著中國團(tuán)隊不再僅僅是全球方案的執(zhí)行者，而是成為針對本土及亞太地區(qū)復(fù)雜市場需求進(jìn)行創(chuàng)新開發(fā)的源頭。通過區(qū)域間的緊密協(xié)作，中國市場所積累的經(jīng)驗與市場洞察將轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的模式，提升嘉吉整體的創(chuàng)新效率與市場響應(yīng)能力。

“反向創(chuàng)新”并非空泛的概念，而是建立在扎實的本土化創(chuàng)新成果之上。管慧麗以本屆進(jìn)博會上嘉吉全球首發(fā)的“閃電配方MAX”系統(tǒng)舉例說，該系統(tǒng)首次實現(xiàn)了飼料實時檢測與配方自動精調(diào)的聯(lián)動，這是以中國市場需求為靈感誕生的前沿數(shù)字化方案，正是源于對中國養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?；?、集約化、智能化趨勢的深刻洞察。該技術(shù)系統(tǒng)將為面臨類似挑戰(zhàn)的市場提供高價值的解決方案，充分展示嘉吉致力于為養(yǎng)殖客戶提供更貼近實際場景整體解決方案的能力。

中國市場具備“壓力測試”與“方案孵化”效應(yīng)

當(dāng)前，中國市場因其龐大的規(guī)模、激烈的競爭以及快速迭代的消費需求，正成為一個絕佳的“創(chuàng)新壓力測試場”。能夠在中國市場獲得成功的產(chǎn)品或解決方案，往往具備更強(qiáng)的普適性和競爭力。

管慧麗在采訪中提及，去年在進(jìn)博會上大放異彩的“數(shù)聚專嘉?”智慧豬場精益管理平臺，目前的月活躍豬數(shù)量已躍升至700萬頭。她說，這一數(shù)據(jù)的背后，是中國養(yǎng)殖業(yè)龐大的應(yīng)用場景為數(shù)字化方案提供了豐富的迭代優(yōu)化機(jī)會。由此打磨成熟的模型與平臺，其價值自然溢出至其他市場。

管慧麗說，中國市場具有獨特價值，這里有完整的產(chǎn)業(yè)鏈、多元的消費需求和激烈的競爭環(huán)境，共同構(gòu)成了創(chuàng)新的“高壓測試場”。

“在這里成功的方案，天然具備更強(qiáng)的區(qū)域適應(yīng)性。”她說，從專為中國茶飲研發(fā)的“清薈低飽和乳基底專用油”，到服務(wù)中國養(yǎng)殖業(yè)的綜合數(shù)字化平臺，嘉吉將在本屆進(jìn)博會上完整展現(xiàn)公司從農(nóng)業(yè)源頭到消費終端的全鏈路創(chuàng)新能力。

從“在中國制造”滿足內(nèi)需，到“為中國創(chuàng)新”深耕本土，再到“由中國賦能”反哺區(qū)域，嘉吉中國創(chuàng)新中心的“反向”輻射路徑，是跨國公司在中國戰(zhàn)略演進(jìn)的縮影。它表明，隨著跨國企業(yè)深度融入中國市場，并深刻把握其發(fā)展的深度與速度，中國在全球創(chuàng)新體系中的角色已實現(xiàn)關(guān)鍵轉(zhuǎn)變：不僅是最重要的參與者，更是不可或缺的核心引擎。（馬嘉）