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百香順總經(jīng)理賴華妙:專注“做好一條魚(yú)”

2024-04-15 16:36來(lái)源:央廣網(wǎng) 編輯:曹暉

近日,由央廣網(wǎng)、紅餐網(wǎng)和良之隆·中國(guó)食材電商節(jié)共同主辦的“2024中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”在武漢國(guó)博中心·漢廳盛大召開(kāi)。峰會(huì)期間,江蘇百香順供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理賴華妙接受了《央廣面對(duì)面》欄目組的專訪。

主持人:賴總,您能簡(jiǎn)單介紹下百香順么?

賴華妙:百香順是國(guó)內(nèi)知名的餐飲標(biāo)準(zhǔn)食材供應(yīng)商,比較早發(fā)力黑魚(yú)片標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)企業(yè),先后投資興建了廣東、江蘇、湖北、安徽四大生產(chǎn)基地,北京、上海、鄭州、無(wú)錫、中山五大中心倉(cāng),八個(gè)銷售大區(qū),服務(wù)1000多個(gè)客戶及上萬(wàn)家的餐飲門(mén)店。年產(chǎn)銷超30萬(wàn)噸,是黑魚(yú)片行業(yè)頭部企業(yè)。

主持人:作為黑魚(yú)片行業(yè)的頭部企業(yè),百香順具備哪些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)?

賴華妙:我認(rèn)為百香順的優(yōu)勢(shì)主要有以下方面:

首先,百香順堅(jiān)持“做好一條魚(yú)”,做到專注、專業(yè),不斷精進(jìn)。

其次,百香順實(shí)現(xiàn)了嚴(yán)格的食品安全體系化。食品安全是所有消費(fèi)者關(guān)心的頭等大事,我們企業(yè)做的產(chǎn)品,首先是員工自己喜歡吃,因?yàn)樗麄儏⑴c了產(chǎn)品生產(chǎn)交付的整個(gè)過(guò)程,對(duì)自己的產(chǎn)品十分放心。同時(shí)我們還構(gòu)建了一整套從養(yǎng)殖-生產(chǎn)-加工-銷售-冷鏈物流-產(chǎn)品應(yīng)用的食品安全管理體系,也是眾多大型連鎖餐飲選擇與我們合作的根本原因。

再次,我們做到了“產(chǎn)品+服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)化。產(chǎn)品方面,我們針對(duì)不同的渠道,不同的業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)10余種黑魚(yú)片產(chǎn)品,適合各種消費(fèi)場(chǎng)景應(yīng)用。比如酸菜魚(yú),火鍋,湘菜小炒等,都有我們黑魚(yú)片的身影。服務(wù)方面,我們通過(guò)城市經(jīng)理加廚務(wù)顧問(wèn)項(xiàng)目,提供一整套解決方案,貼身服務(wù)用戶。

中國(guó)地大物博,美食文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),各地喜好口味不同,我們與用戶共同研發(fā)和開(kāi)發(fā)不同味型,不同的產(chǎn)品出品方式,打造適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的“爆品”。

最后是產(chǎn)業(yè)管理數(shù)字化上,我們從魚(yú)塘到餐桌,從農(nóng)戶到用戶,中間貫穿了一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)全鏈路。我們企業(yè)以產(chǎn)業(yè)共榮為路徑,以數(shù)字化管理為抓手。比如我們從活魚(yú)驗(yàn)收、分揀開(kāi)始,就有各種科學(xué)數(shù)據(jù)支撐,確保每個(gè)環(huán)節(jié)做到“執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化,過(guò)程可視化,反饋數(shù)據(jù)化”,用標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理,也是確保食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵要素。

主持人:當(dāng)前很多下游餐飲品牌使用黑魚(yú)研發(fā)爆款或者成為點(diǎn)單率高的大單品,為什么黑魚(yú)適合做“爆品”?

賴華妙:我認(rèn)為主要原因有以下幾點(diǎn):

一是受眾面廣,水產(chǎn)蛋白需求旺盛。相比四大家魚(yú),黑魚(yú)營(yíng)養(yǎng)價(jià)值更高,更符合消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì);相比三文魚(yú)、金槍魚(yú)等,黑魚(yú)價(jià)格更親民,適合廣泛推廣。

二是具備工業(yè)化生產(chǎn)條件。黑魚(yú)全國(guó)各地的人都吃,有大規(guī)模消費(fèi)基礎(chǔ),并且黑魚(yú)吃法相對(duì)單一,多以片狀食用為主,具備工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化大規(guī)模生產(chǎn)的條件。

三是出品簡(jiǎn)單,容易打造爆品。餐飲的痛點(diǎn)是兩個(gè),一是菜品的標(biāo)準(zhǔn)化,要求操作簡(jiǎn)單,出餐快;二是穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,需要穩(wěn)定的品質(zhì)、價(jià)格、供給來(lái)支撐。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,水產(chǎn)制品憑借優(yōu)質(zhì)蛋白和獨(dú)特口感,有望繼豬肉和雞肉之后爆發(fā)出下一個(gè)國(guó)民食材。百香順正是前瞻性地看到這一趨勢(shì),所以堅(jiān)定地專注做好一條魚(yú)的事業(yè)。

主持人:回顧2023年的黑魚(yú)片行情,可以說(shuō)是極度內(nèi)卷。在這樣的背景下,百香順怎樣打造屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力?

賴華妙:細(xì)分領(lǐng)域做到極致,專而精是我們?cè)诤隰~(yú)片行業(yè)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)我們也一直在不斷強(qiáng)化這一優(yōu)勢(shì)。比如上游實(shí)施“產(chǎn)業(yè)共融”,中游投資“智能化工廠”,下游踐行“長(zhǎng)期價(jià)值主義”,不斷升華產(chǎn)品品質(zhì)和品牌價(jià)值,持續(xù)領(lǐng)跑黑魚(yú)片行業(yè)。

主持人:黑魚(yú)片剩余料是如何處理的,在環(huán)保上有什么不同的舉措或者方式嗎?

賴華妙:“綠色農(nóng)業(yè)”,我們既是倡導(dǎo)者,也是踐行者。我們的余料通過(guò)無(wú)害化處理,可以做到循環(huán)利用。比如魚(yú)骨等轉(zhuǎn)化成魚(yú)飼料,魚(yú)鱗轉(zhuǎn)化成膠原蛋白肽。膠原蛋白肽也是女生十分喜歡的養(yǎng)顏美容保健品。

主持人:百香順是如何確保產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全?

賴華妙:在硬件方面,我們投入比較大。2023年新投產(chǎn)的江門(mén)工廠,聚研發(fā)和生產(chǎn)于一體,擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的自動(dòng)化生產(chǎn)線和智能化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),在速凍方式、速凍設(shè)備、自動(dòng)化流程等方面進(jìn)行一系列的研發(fā)創(chuàng)新,令黑魚(yú)片的鎖鮮度、還原度等得到全面改進(jìn)提升。江門(mén)工廠順利通過(guò)了HACCP食品安全管理體系的審核認(rèn)證,這是百香順邁上食品安全管理新階段的動(dòng)作之一。

主持人:如何把百香順做得更加穩(wěn)健和長(zhǎng)遠(yuǎn),從戰(zhàn)略布局方面,你有哪些規(guī)劃和打算?

賴華妙:百香順未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃,簡(jiǎn)單總結(jié)為以下三點(diǎn):

首先,不忘初心,專注“做好一條魚(yú)”;其次,踐行“綠色農(nóng)業(yè),產(chǎn)業(yè)共榮”;最后,追求“長(zhǎng)期價(jià)值主義”利國(guó)利