中國食品安全網(wǎng)訊(張繼明?賀可山)12月10日,臨沂市沂南縣市場監(jiān)管局抽檢科工作人員輕點鼠標,將食品抽檢不合格信息通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)傳遞到相關(guān)職能科室,并由職能科室具體做好后處置工作。這要在以前,還需要經(jīng)過分管抽檢工作的領(lǐng)導(dǎo)提出意見,報主要領(lǐng)導(dǎo)批準后,才能流轉(zhuǎn)到具體承擔監(jiān)管執(zhí)法的分管領(lǐng)導(dǎo)和科室機構(gòu)的工作,現(xiàn)在可以節(jié)省大量中間環(huán)節(jié),直接實現(xiàn)“點對點”無縫對接,極大的提高了效率。
重新組建后,沂南縣市場監(jiān)管局認真梳理各項職能任務(wù),對照法律法規(guī)和“三定”職責,全面推行流程再造和規(guī)程制定,實現(xiàn)了“工作職責清晰、流程規(guī)程健全、運行機制順暢、工作效能提高”的目標。
沂南縣市場監(jiān)管局認真分析人員狀況,針對基層監(jiān)管所人員不足,專業(yè)力量短缺等客觀情況,特別是在年齡老化,知識水平低,食品、藥品、特種設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管高風險,問責頻發(fā)的形勢下,多次召開會議,反復(fù)進行動員,全體干部職工積極參與,立足本職崗位,加班加點梳理具體業(yè)務(wù)流程和規(guī)程,形成了良好的內(nèi)部氛圍。
市場監(jiān)管精細化,要求必須堅持問題導(dǎo)向,快速轉(zhuǎn)型應(yīng)對。為此,該局優(yōu)先梳理涉外服務(wù)工作流程和規(guī)程,切實打通服務(wù)群眾最后一公里的問題。在編制部門指導(dǎo)下,首批對涉及外部群眾辦事需要的,依申請辦理的營業(yè)執(zhí)照、食品流通經(jīng)營許可證和民用“三表”檢定工作進行了流程梳理再造并制定新的操作規(guī)程。首批共完成10個依申請辦理事項的工作流程和工作規(guī)程,方便了群眾辦事。
接著,該局以“三定方案”為框架,將每條職責細化成一個或多個事項,畫出流程圖并制作配套規(guī)程。隨后,編制部門、職能轉(zhuǎn)變部門成立專門工作組,紀實跟蹤一線工作,邊模擬、邊整改,對運行不暢的、職能界限不明確的流程和規(guī)程進行修改完善。這個局也從“科室設(shè)置”與“職能運行”兩個方面大膽探索,打破陳舊工作模式,重新整合優(yōu)化工作事項和流程、規(guī)程,制作流程圖182個,工作規(guī)程136個,明確崗位職責、理順辦事流程、規(guī)范職能運行,實現(xiàn)了部門內(nèi)部工作有效銜接,運行協(xié)同高效。
11月19日,臨沂市流程再造工作觀摩會與會人員到沂南縣市場監(jiān)管局進行了觀摩。通過聽匯報、看展板、到相關(guān)科室實地查看交流等方式,詳細了解市場監(jiān)管流程再造工作具體做法和取得的成效。對沂南縣市場監(jiān)管局開展流程再造,完善機關(guān)內(nèi)部運行機制,實現(xiàn)流程上墻公示的做法給予了高度評價,對流程再造取得的成果給予了充分肯定。
通過流程再造,干部職工對全局職責、科室職責有了直觀、全面和清晰的認識;對每項職責以前是怎么落實的,存在哪些問題,下一步應(yīng)該怎么干做到了心中有數(shù)。有些涉及內(nèi)部機構(gòu)和部門之間職責交叉的也在本次流程再造中得到了明確和優(yōu)化。流程再造明確了各行政事項的環(huán)節(jié)和流向,時間明確,責任到人,極大的提高了行政效率,為市場監(jiān)管提供了新動能。