讓科技成果從“書(shū)架”走向“貨架”

近期，多地舉辦科技成果供需對(duì)接會(huì)、科技成果競(jìng)拍會(huì)，讓更多科技成果從“書(shū)架”走向“貨架”，轉(zhuǎn)化落地成為產(chǎn)品，對(duì)實(shí)現(xiàn)科技成果與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展具有積極意義。

科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。近年來(lái)，科技成果轉(zhuǎn)化難、轉(zhuǎn)化率低一直是困擾廣大科研人員和企業(yè)的難題。一方面，一些科技成果因?yàn)槿鄙俚谝粫r(shí)間與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體對(duì)接的機(jī)會(huì)，被藏在“書(shū)柜”里束之高閣。另一方面，許多企業(yè)因供求信息失衡，常常“拿著錢(qián)找不到賣(mài)家”，科技成果供需“兩頭著急”的狀況較為突出。讓科技成果與企業(yè)成功“牽手”，讓科技成果從“書(shū)架”走向“貨架”，實(shí)現(xiàn)科技成果與企業(yè)需求高效對(duì)接、與市場(chǎng)需求無(wú)縫銜接，才能讓科技成果在高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)上“開(kāi)花結(jié)果”。

提高科技成果供給質(zhì)量?？萍汲晒┙o的質(zhì)量決定了成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化的效果。我們要聚焦產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要，建立以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、轉(zhuǎn)化績(jī)效為目標(biāo)的科技項(xiàng)目立項(xiàng)和組織管理方式，引導(dǎo)科研人員學(xué)會(huì)“抬頭看市場(chǎng)”，面向市場(chǎng)需求開(kāi)展訂單式研發(fā)，真正把論文寫(xiě)在產(chǎn)品上、研究做在工程中、成果轉(zhuǎn)化在企業(yè)里，從源頭提升科技成果供給質(zhì)量。同時(shí)，要發(fā)揮科技評(píng)價(jià)的“指揮棒”作用，完善市場(chǎng)化導(dǎo)向的成果評(píng)價(jià)機(jī)制，構(gòu)建以科技創(chuàng)新成果的價(jià)值、績(jī)效和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用為導(dǎo)向的分類(lèi)評(píng)價(jià)體系，堅(jiān)決破“四唯”，對(duì)科技成果產(chǎn)業(yè)化成效突出的給予支持，讓科研人員輕裝上陣，心無(wú)旁騖地解決實(shí)際問(wèn)題。

發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用。科研的成效最終要靠市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)。只有讓市場(chǎng)成為配置科技創(chuàng)新資源的決定性力量，才能打通科技成果落地的“最后一公里”，提升科技成果轉(zhuǎn)化效率。企業(yè)在市場(chǎng)中摸爬滾打，最懂客戶(hù)的需求，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的難點(diǎn)和堵點(diǎn)感觸也最深?？萍汲晒樌麑?shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，離不開(kāi)企業(yè)這支推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)造的生力軍。加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，就要讓企業(yè)當(dāng)好“出題人”，樹(shù)立企業(yè)的科技創(chuàng)新主體地位，著力構(gòu)建企業(yè)牽頭、科研單位支撐、各創(chuàng)新主體相互協(xié)同的創(chuàng)新聯(lián)合體，找準(zhǔn)選題、聯(lián)合破題、全力解題，建立健全分工明確、成果共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作機(jī)制，開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)難題攻關(guān)，牢牢掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化服務(wù)保障?？萍汲晒奥涞厣稹保艘懈哔|(zhì)量的源頭供給，還需強(qiáng)化服務(wù)保障，構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)高效率的技術(shù)市場(chǎng)服務(wù)體系，落實(shí)好技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開(kāi)發(fā)等優(yōu)惠政策，促進(jìn)成果供需精準(zhǔn)匹配。要在積極完善技術(shù)交易服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺(tái)、促進(jìn)技術(shù)要素加速流動(dòng)的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)及人才培育，落實(shí)成果轉(zhuǎn)化人員交流與激勵(lì)舉措，培育一支既了解科技優(yōu)勢(shì)，又懂科技創(chuàng)新，對(duì)金融和市場(chǎng)也有深刻把握的“紅娘”隊(duì)伍，引導(dǎo)科技成果跑上轉(zhuǎn)化“賽道”。如此，才能促進(jìn)科技成果與產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的“雙向奔赴”，助推科技成果變“金果”。

如果說(shuō)原始創(chuàng)新是從“0”到“1”，科技成果轉(zhuǎn)化是從“1”到“10”，那么科技成果產(chǎn)業(yè)化就是從“10”到“100”。讓更多科技成果從“書(shū)架”走向“貨架”，營(yíng)造良好的科技創(chuàng)新生態(tài)是關(guān)鍵。相關(guān)部門(mén)只有多站在創(chuàng)新主體的角度考慮問(wèn)題，解決影響科技創(chuàng)新的體制機(jī)制障礙，讓創(chuàng)新主體的付出得到合理回報(bào)，讓科技人才創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)，才能推動(dòng)科技成果源源不斷地走出實(shí)驗(yàn)室、走向生產(chǎn)線(xiàn)。（沈小平）