宗慶后的神塔是誰搭起來的？

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曾幾何時，宗慶后還是光芒四射，令人崇拜和敬仰的一座高塔。就像西湖邊的雷峰塔，是杭州、浙江以及企業(yè)界閃閃發(fā)光的明星人物。

然而，呼啦啦，塌了！

雷峰塔不是一天建起來的，就算是木質(zhì)腳手架，搭起來，也非一日之功。

我們要問：宗慶后的神塔是誰搭起來的？

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宗慶后顯然是為其神塔奠定基礎(chǔ)的。

在公眾面前，穿布鞋；見記者的時候，粗茶淡飯；還對記者說，他一年的花費不到5萬。不止如此，由于戒了煙，他的花費比5萬元少得更多了。

曾經(jīng)貴為中國首富，花費卻不及杭州的一個小老百姓，省下來的錢，干什么呢？

宗老也給出了明確的答案：他的錢，留下來，繼續(xù)投入生產(chǎn)，解決更多人就業(yè)，造福社會。而且，他的錢，都必須留在國內(nèi)，不能給外國人一分錢。

說這些話的時候，宗老泰然自若，比說真話還淡定。

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2017年，宗老在杭州參加世界互聯(lián)網(wǎng)大會，他的身邊是騰訊的CEO馬化騰。

宗老問馬化騰：你們公司的服務(wù)器，是在中國境內(nèi)？還是美國？

馬化騰說：在國內(nèi)。

宗老還不放心，接著問：你們的服務(wù)器是中國生產(chǎn)的？還是美國生產(chǎn)的？

殷殷之情，溢于言表；拳拳之心，直飛到每一個觀眾的心坎上了。

第二個問題，馬化騰沒來得及回答，主持人把話筒拿走了。

但，宗老的戲份，足矣。

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宗慶后這樣作，你我知道嗎？不知道。

為什么？

因為，中國是一個大國，太大了，大到信息不對稱；信息不對稱的好處是，可以造神。

換言之，宗老這樣的做法，最多是給杭州、浙江以外的人看的，在浙江、杭州、娃哈哈企業(yè)內(nèi)部，宗慶后的事兒，早就盡人皆知了。

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問題來了，為什么至少在娃哈哈企業(yè)內(nèi)部，盡人皆知的事情，能一直持續(xù)到現(xiàn)在？卻沒有人捅破這層窗戶紙呢！

要不是宗慶后的三個海外私生子爭奪遺產(chǎn)，這場戲還能接著演下去。

這就要從文化角度分析了。

中國是一個以家族為單位的、血緣社會，家族中的每一個人，在家族內(nèi)沒有自我，不能有獨立的認(rèn)知和判斷。個人要以家族的是非為是非，以家族的榮耀為榮耀，以家族的恥辱為恥辱。一榮俱榮，一損俱損；家丑不可外揚，親親相隱，特別是家族的老大，為家族做出重要貢獻(xiàn)的頭面人物，其形象更不能受損。

于是乎，大家一起動手，為雷峰塔不要倒掉添磚加瓦。

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我們分5個層次，來分析。

第一， 宗慶后、原配妻子和宗馥莉；

第二， 宗氏大家族，包括宗慶后的母親、弟弟、弟弟一家，杜建英及其子女，以及宗老的其他血親關(guān)系；

第三， 娃哈哈公司；

第四， 上城區(qū)、杭州市；

第五， 浙江省有關(guān)方面。

這是一個同心圓，像一塊石子投進(jìn)水里形成的波紋一樣，一層一層向外擴(kuò)散，直到覆蓋整個社會。

宗慶后的原配妻子、長公主不知道宗慶后的私生子嗎？ 當(dāng)然知道。

為什么他們不說？因為，文化不允許，家族的利益也不允許。

宗慶后的弟弟，不知道他哥哥的私生子嗎？當(dāng)然知道。

為什么不說：不允許。你要說了，就會首先被家族淘汰，成為眾矢之的。

娃哈哈公司的人，不知道嗎？知道；

但不能說，要是說了，飯碗就保不住了——沒有人可以不顧自己的飯碗，而且，宗老對于娃哈哈的員工一向是厚待的。

上城區(qū)財政局和杭州市有關(guān)方面，也不能說——因為，娃哈哈是上城區(qū)乃至杭州市明星企業(yè)，是納稅大戶，這是經(jīng)濟(jì)方面；有時，還是民營企業(yè)和經(jīng)濟(jì)好壞的一面旗幟。這就不限于經(jīng)濟(jì)方面了。

到了省這個層次，就沒人再說了——規(guī)模大、人數(shù)眾多，所有人都在觀望，都想搭便車。別人不說，我為什么說？我說了，能有什么好處嗎？沒有好處，只有壞處的事兒，誰去作??！

大家都知道，但都不說——因為，只要你說出來，在家文化的籠罩下，你就成為破壞集體榮譽(yù)的“壞人“，你就會被圈子徹底拋棄，走投無路。

在血緣組織的銅墻鐵壁面前，沒有是非，沒有原則，只有親疏和利益。

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進(jìn)一步，為什么宗慶后不能做一個誠實的人，自我暴露自己的缺點呢？

因為，私德和公德，個人生活問題和企業(yè)經(jīng)營之間，并沒有直接的關(guān)聯(lián)。例如美國的馬斯克，艷遇紛紛，生了N個孩子了，也沒任何人拿他的私德問題說事兒。

真正的原因在于：宗慶后深知，這塊土地上的人，喜歡什么；你們喜歡什么，宗老就給你們販賣什么。他未嘗不想做一個真實的人，但無奈民眾、市場不答應(yīng)啊。

民眾愿意看到一個喬裝打扮的雷峰塔，他們不愿意看見雷峰塔倒掉。

換言之，數(shù)以億計的民眾之價值觀和偏好，才是雷峰塔的真正基石和底座。

這個底座不崩潰，雷峰塔就算倒塌了，還會重建；前有許家印，后有宗慶后，前赴后繼，循環(huán)不已。

（作者：劉云楓，管理學(xué)博士，北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授）

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