中國食品安全網訊（記者譚妮妮）近日，在即時零售領域動作頻頻的京東又出一記重拳。記者從接近京東內部人士獲悉，今年京東七鮮的倉店建設將全面提速換擋，今年6月底前將在天津區(qū)域新增20家倉店，同時北京等區(qū)域也有相關布局。對于上述消息，記者詢問京東七鮮的詳細規(guī)劃，但京東七鮮未予正面回應。

隨著消費市場的逐步回暖，即時零售市場呈現出快速增長態(tài)勢。商務部國際貿易經濟合作研究院發(fā)布的《即時零售行業(yè)發(fā)展報告》顯示，2023年中國即時零售市場規(guī)模已達6500億元，同比增長28.89%，預計到2030年將突破2萬億元。在這一背景下，巨頭企業(yè)紛紛加碼即時零售，而倉店作為提升配送效率和服務體驗的核心基礎設施，已成為行業(yè)競爭的焦點。

近年來，各大平臺在倉店布局上動作頻頻。盒馬在去年8月重啟前置倉業(yè)務，美團推出“繁星計劃”，山姆會員店也通過前置倉布局，實現了線上線下銷售額基本持平。作為京東集團在即時零售領域的排頭兵，京東七鮮此次加速倉店建設，無疑將進一步鞏固其在即時零售市場的競爭優(yōu)勢。

事實上，京東七鮮的此次發(fā)力早有端倪。自去年下半年以來，京東七鮮通過一系列動作，逐步構建起自身的差異化優(yōu)勢。去年10月，京東七鮮完成店倉融合，將履約時效提升至30分鐘以內，同時依托“產地直采”、“海捕直達”等高效供應鏈模式，推出低價IP“擊穿價”，實現“擊穿價”商品售價較其他平臺便宜約10%，成功吸引了大量消費者關注。

此外，京東七鮮還在春節(jié)前夕下調了免運費門檻，并推出PLUS會員免郵等獨家權益，進一步提升了用戶體驗。通過“又好又快又便宜”的三板斧策略，京東七鮮已構建起差異化的優(yōu)勢及壁壘。此次加速倉店建設，也將這一優(yōu)質購物體驗帶給更多消費者。

2025年即時零售行業(yè)的競爭格局更顯復雜。在京東七鮮加速布局倉店的同時，盒馬鮮生近期調整戰(zhàn)略重心，關閉三家X會員店，轉向鮮生大店與NB折扣店并行模式；美團小象依托母平臺流量優(yōu)勢加速下沉市場滲透，并試水海外業(yè)務；山姆會員店則持續(xù)鞏固倉儲式業(yè)態(tài)。

行業(yè)分析機構指出，即時零售賽道已進入關鍵卡位期。在線下，傳統農貿市場、生鮮超市、倉儲會員店等業(yè)態(tài)日益多元化；在線上，生鮮電商、O2O平臺、團購平臺加速供應鏈整合，競爭日趨激烈。與此同時，消費者對生鮮產品的品質、安全性和配送效率提出了更高要求，零售業(yè)態(tài)需要在折扣與產品價值之間找到新的平衡點，通過高性價比、高附加值的商品和優(yōu)質服務吸引顧客。

在這一背景下，能否基于產品質量、配送效率、高性價比及特色服務等多維度打造用戶信任度和品牌口碑，將成為即時零售企業(yè)決勝的關鍵。京東七鮮將在天津新增20家倉店，通過加速倉店建設、優(yōu)化供應鏈和提升用戶體驗，不僅是其市場布局的重要一步，更是即時零售行業(yè)發(fā)展的縮影。