傾力推進(jìn)體制改革加快糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

目前，自治區(qū)及各市縣人民政府正傾力推進(jìn)體制改革，加快糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在嚴(yán)峻的新形勢下，廣西來賓東糖遷江有限公司原料管理科在改革道路上首當(dāng)其沖，深刻領(lǐng)會改革精神，制定應(yīng)變措施，在公司和蔗區(qū)做好宣傳和引導(dǎo)工作，確保公司在改革道路上穩(wěn)步前行，保證全體員工和蔗農(nóng)利益不受損。在推進(jìn)糖業(yè)體制機(jī)制改革，加快糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作中，公司和農(nóng)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)第一時間領(lǐng)會工作精神并傳達(dá)各級會議精神，制定工作方案。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，加速做好訂單農(nóng)業(yè)合同簽訂工作。原料管理科牽頭積極到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開訂單合同簽訂動員大會，從上至下，層層落實動員宣傳工作，全體下鄉(xiāng)人員任務(wù)到戶、責(zé)任到人，采用拉橫幅、發(fā)傳單、發(fā)微信等方式進(jìn)行宣傳合同簽訂事宜，穩(wěn)定民心，確保改革政策入戶入心，家喻戶曉。

二、召開各級會議，著力提高糖料蔗生產(chǎn)水平。雙高建設(shè)是我們推行改革取得實效的著手點，農(nóng)務(wù)員工在雙高建設(shè)工作中，艱難前行、眾志成城，2014年至今完成雙高建設(shè)任務(wù)10萬多畝，在建雙高面積7萬畝。我們必須繼續(xù)推行糖料蔗種植組織化、規(guī)模化、集約化，保證蔗區(qū)面積和產(chǎn)量穩(wěn)定，同時要加快糖料蔗良種推廣，充分利用國內(nèi)資源開展良種料蔗選育攻關(guān)，選育一批綜合性狀優(yōu)良、適宜機(jī)械化生產(chǎn)的新品種。加快推進(jìn)料蔗生產(chǎn)機(jī)械化，加強(qiáng)料蔗生產(chǎn)精細(xì)化，我們必須認(rèn)清形勢，及時轉(zhuǎn)變思維、放遠(yuǎn)眼光，突出綠色發(fā)展理念，做好高糖高產(chǎn)、健康種苗、深耕深松、地膜覆蓋、病蟲害生物防治、水肥一體化技術(shù)的推廣，實現(xiàn)機(jī)械化收割、精細(xì)化管理的新型農(nóng)業(yè)運轉(zhuǎn)模式。

三、加強(qiáng)宣傳，大力推動糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，龍頭是關(guān)鍵，我們必須認(rèn)清這次糖業(yè)改革的緊迫性和嚴(yán)峻性，推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，加大蔗糖深精加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如相關(guān)食品產(chǎn)業(yè)，以及相關(guān)衍生品，提高食糖就地轉(zhuǎn)化增值水平，加強(qiáng)種植技術(shù)和制糖技術(shù)創(chuàng)新，降耗增效，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌知名度，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。

四、抓好落實，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。在體制改革的形勢下，我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，提高創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力，高質(zhì)量完成人才教育培養(yǎng)，多參加科研培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)，開拓視野，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，通過各種方式和渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，實現(xiàn)全員同學(xué)習(xí)同進(jìn)步的目標(biāo)。

當(dāng)前糖業(yè)體制改革的形勢下，農(nóng)務(wù)人必須同心協(xié)力、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于挑戰(zhàn)，把糖業(yè)深化體制改革加快糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路疏通理順，為公司發(fā)展掃除障礙，增強(qiáng)驅(qū)動力。