2月25日，市委常委、常務(wù)副市長劉慶生率隊赴地鐵集團調(diào)研地鐵建設(shè)工作。市政府辦公廳、發(fā)展改革委、規(guī)劃和自然資源局、住房建設(shè)局、交通運輸局、應(yīng)急管理局、軌道辦等相關(guān)部門負責(zé)人，市國資委主任、黨委書記余鋼參加了調(diào)研活動。

在調(diào)研座談會上，地鐵集團董事長、黨委書記辛杰詳細匯報了地鐵集團基本情況、2018年工作亮點以及今年的工作思路。

余鋼主任表示，地鐵集團要努力提高政治站位，著力提升服務(wù)城市運營和民生改善的能力和水平，積極踐行高質(zhì)量發(fā)展要求，不斷增強城市公共服務(wù)主力軍作用，更好地為深圳經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。要以國資國企綜合改革為契機，積極探索造價成本和薪酬成本有機聯(lián)動機制，繼續(xù)保持人才培養(yǎng)優(yōu)良傳統(tǒng)，加大高端人才引進力度，統(tǒng)籌謀劃地鐵與地面公交人才流通體系，確保在安全、投資、技術(shù)、成本、品質(zhì)、黨建以及廉政等方面出色完成2019年工作目標(biāo)。

劉慶生常務(wù)副市長指出，地鐵建設(shè)運營是一項極其重要的民生工程，在過去的一年里，地鐵集團深入貫徹落實市委市政府決策部署，認真克服大事多、難事多、急事多等困難，各方面工作有序推進，為深圳的城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻，值得充分肯定。2019年開局令人欣喜、讓人振奮，尤其是充分運用科技手段高效拆除黃木崗立交更是充分展現(xiàn)了地鐵集團的作風(fēng)、意識和能力，要格外珍惜寶貴經(jīng)驗，從精神、管理、技術(shù)等層面認真總結(jié)并繼續(xù)發(fā)揚光大。

劉慶生常務(wù)副市長強調(diào)，2019年是落實粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要元年，深圳地鐵建設(shè)運營全面邁入了新時代、新征程，地鐵集團要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記視察廣東重要講話和對深圳工作重要批示指示精神，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，認真落實市委市政府各項決策部署，緊緊抓住粵港澳大灣區(qū)發(fā)展機遇，全力以赴、下足功夫，推動深圳地鐵建設(shè)運營和地鐵集團改革發(fā)展趕超一流、追求卓越，為深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)和社會主義現(xiàn)代化強國城市范例作出新的更大貢獻。

劉慶生常務(wù)副市長對地鐵集團提出了五點要求。

一是突出強調(diào)改革。過去的成就是改革而來，今后的成績還是要靠繼續(xù)深化改革，要把改革擺在首位，進一步解放思想、大膽探索，努力突破傳統(tǒng)發(fā)展理念和技術(shù)思維定式，合理運用科學(xué)辦法、充分論證先進技術(shù)，高質(zhì)量完成地鐵建設(shè)任務(wù)，為深圳未來軌道交通發(fā)展創(chuàng)造更好條件。

二是突出強調(diào)管理。要把安全擺在突出位置，高度重視隱蔽工程安全生產(chǎn)和施工企業(yè)日常管理，全面提升地鐵線路運營管理服務(wù)水平；要使用好、關(guān)心好人才隊伍，一方面要不斷提升員工的歸屬感、事業(yè)感、獲得感和榮譽感，另一方面要積極搶抓優(yōu)秀人才增量以滿足未來發(fā)展需要。

三是突出強調(diào)建設(shè)。一要提高設(shè)計能力，地鐵工程設(shè)計要充分體現(xiàn)深圳高水平、現(xiàn)代化城市建設(shè)要求，不僅要經(jīng)濟、更要強調(diào)文化；二要提升土建水平，地鐵工程要堅決實施最為嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管，建設(shè)真正的百年工程；三要做好恢復(fù)工程，切實提高工地管理水平、改善軌道沿線面貌，積極探索地鐵建設(shè)恢復(fù)工程的新路子、好辦法。

四是突出強調(diào)質(zhì)量。要認真細致做好地鐵建設(shè)運營全流程、全科目比較分析，下真功夫算好成本賬、經(jīng)濟賬，切實抓好建設(shè)質(zhì)量、文化質(zhì)量、運營質(zhì)量，與其他交通工具緊密協(xié)調(diào)、無縫銜接，突出強調(diào)高效、優(yōu)質(zhì)，真正成為市民高度認可的城市環(huán)境、城市功能、城市工具。

五是突出強調(diào)作風(fēng)、技能和廉政。要把作風(fēng)建設(shè)作為推動地鐵建設(shè)牛鼻子，壓實責(zé)任、提出要求，構(gòu)建系統(tǒng)性的激勵機制，在作風(fēng)改進上打一場硬戰(zhàn)；要在技能提升上下更大功夫，采取多種手段把“要你學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，不斷激發(fā)地鐵集團員工干事創(chuàng)業(yè)激情；要著力突出廉政建設(shè)，扎牢、扎密、扎緊制度的籠子，筑牢防腐堤壩，真正做到對事業(yè)負責(zé)、對組織負責(zé)、對自己負責(zé)。