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陽新鑫晟礦業(yè)以三年行動(dòng)為抓手全面提升安全水平

2025-12-02 09:11來源:中國食品安全網(wǎng) 編輯:邱水英

中國食品安全網(wǎng)訊(羅臻 王武紅)在鄂東南的青山綠水間,坐落著一座已穩(wěn)健運(yùn)營五十年的礦山——陽新縣鑫晟礦業(yè)有限公司。這里不僅是年產(chǎn)十萬噸精礦的重要生產(chǎn)基地,更在安全生產(chǎn)的領(lǐng)域,譜寫了一曲以“治本攻堅(jiān)”為主旋律的“平安樂章”。近年來,鑫晟礦業(yè)以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手,探索出一套行之有效的安全管理“鑫晟經(jīng)驗(yàn)”,讓安全成為企業(yè)發(fā)展的最亮底色。

擰緊“思想閥”,打造“人人都是安全員”的硬核團(tuán)隊(duì)

安全之道,始于人心。鑫晟礦業(yè)深諳此理,將提升全員安全素養(yǎng)視為治本之策,多措并舉,擰緊了全體員工頭腦中的“安全閥”。

準(zhǔn)入“高門檻”,鍛造精英管理“領(lǐng)頭雁”?!氨苄芤粋€(gè),將熊熊一窩。”鑫晟礦業(yè)自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,首先在管理團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)入上設(shè)立了“高門檻”?!拔迓殹钡V長必須“科班出身”且是擁有十年以上井下經(jīng)驗(yàn)的“老礦山”;專業(yè)技術(shù)人員和特種作業(yè)人員也需具備相應(yīng)學(xué)歷與資歷。這支由19名管理人員和10名技術(shù)骨干組成的“領(lǐng)頭雁”隊(duì)伍,成為了礦山安全管理的“定盤星”。

培訓(xùn)“多元化”,練就崗位操作“真功夫”?!肮庹f不練假把式?!钡V長親自“掛帥”,為每位員工量身定制“一人一檔”培訓(xùn)手冊(cè),實(shí)行“逢訓(xùn)必考”,成績直接與績效掛鉤。培訓(xùn)課堂更是形式多樣:不再是“一把手”干講,而是引入了視頻直播、專題研討;車間里,主任、班長輪流開講專業(yè)技能課;安全警示片在班前會(huì)上循環(huán)播放,用血淋淋的教訓(xùn)觸動(dòng)靈魂。一位老工人感慨道:“現(xiàn)在培訓(xùn),聽得懂、記得住、用得上,感覺自己真成了安全上的‘明白人’?!?/p>

激勵(lì)“出實(shí)招”,激活隱患排查“神經(jīng)末梢”。安全不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事,更是每個(gè)人的事。鑫晟礦業(yè)創(chuàng)新建立了重大事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制——“舉報(bào)一條,核實(shí)一條,獎(jiǎng)勵(lì)一千元!”在井口最顯眼的位置,舉報(bào)公示牌時(shí)刻激勵(lì)著每一位員工。這筆“真金白銀”的獎(jiǎng)勵(lì),極大地激發(fā)了全員“查隱患、保安全”的熱情,讓隱藏的風(fēng)險(xiǎn)無處遁形,真正實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的深刻轉(zhuǎn)變。

織密“防護(hù)網(wǎng)”,構(gòu)建“隱患無處藏”的閉環(huán)體系

再好的思想,也需落地的措施。鑫晟礦業(yè)通過構(gòu)建一套環(huán)環(huán)相扣、嚴(yán)密細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,為礦山織就了一張堅(jiān)不可摧的“安全防護(hù)網(wǎng)”。

礦長“每月考”,隱患清零“動(dòng)真格”。每個(gè)月,礦長都會(huì)親自帶隊(duì),來一次覆蓋全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)的“安全大體檢”。對(duì)于查出的重大事故隱患,絕不手軟,嚴(yán)格實(shí)行“五落實(shí)”閉環(huán)管理,即責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案必須全部到位,并由礦長親自跟蹤督辦,直至隱患徹底消除。同時(shí),建立隱患調(diào)查追責(zé)機(jī)制,按照“四不放過”原則一查到底,讓責(zé)任人“紅臉出汗”,起到了強(qiáng)大的震懾作用。

攻堅(jiān)“薄弱點(diǎn)”,現(xiàn)場(chǎng)盯守“除頑疾”。針對(duì)掘進(jìn)工作面通風(fēng)系統(tǒng)、地質(zhì)構(gòu)造帶、運(yùn)輸提升、頂板支護(hù)等“老大難”問題,礦山開展專項(xiàng)攻堅(jiān)。在這些關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)行了最嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)盯守管理,確保各項(xiàng)安全措施執(zhí)行到位。無論是動(dòng)火作業(yè)的“一作業(yè)一措施一票證”,還是爆破管理的“一炮四檢”和“三人連鎖放炮”,每一個(gè)環(huán)節(jié)都像執(zhí)行軍事命令一樣嚴(yán)格,徹底堵住了可能存在的管理漏洞。

科技“來賦能”,智慧監(jiān)控“無死角”。面對(duì)隱蔽的致災(zāi)因素,人防固然重要,技防更是關(guān)鍵。鑫晟礦業(yè)大力推行“科技興安”,建立了常態(tài)化的隱蔽致災(zāi)因素普查機(jī)制,動(dòng)態(tài)更新“災(zāi)害地圖”。他們委托第三方進(jìn)行井下精準(zhǔn)鉆孔,開展地壓監(jiān)測(cè),對(duì)水、頂板等重大災(zāi)害進(jìn)行超前治理。同時(shí),加大投入,引入AI智能識(shí)別技術(shù)和三維建模技術(shù),打造智能化安全監(jiān)控系統(tǒng),讓風(fēng)險(xiǎn)在“電子眼”下原形畢露,實(shí)現(xiàn)了從“人海戰(zhàn)術(shù)”到“智慧防控”的升級(jí)。

壓實(shí)“責(zé)任鏈”,打造“執(zhí)行如鐵律”的安全文化

制度是骨架,文化是靈魂。鑫晟礦業(yè)將安全責(zé)任融入企業(yè)血脈,塑造了一種“安全責(zé)任重于泰山”的剛性執(zhí)行文化。

責(zé)任“落到人”,全員都有“責(zé)任田”。在這里,從礦長到一線礦工,每個(gè)人都清晰地知道自己肩負(fù)的安全職責(zé)。公司依據(jù)法律法規(guī),建立了覆蓋全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并制作了通俗易懂的崗位“明白卡”和風(fēng)險(xiǎn)“告知卡”。每半年一次的常態(tài)化責(zé)任制考核,讓“知責(zé)、明責(zé)、盡責(zé)”成為了一種習(xí)慣。

領(lǐng)導(dǎo)“帶頭干”,井下現(xiàn)場(chǎng)“當(dāng)考場(chǎng)”?!昂捌粕ぷ樱蝗缱龀鰳幼印!宾侮傻V業(yè)的礦領(lǐng)導(dǎo)們嚴(yán)格執(zhí)行帶班下井制度:礦長每月不低于5次,主要負(fù)責(zé)人每月不低于10次。他們與工人“同進(jìn)同出”,在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班,實(shí)地檢查安全,解決問題。這種“身影管理”方式,極大地鼓舞了一線員工的士氣,也讓安全指令不再是停留在文件上的空話。

應(yīng)急“常態(tài)化”,練就逃生“硬本領(lǐng)”?!捌綍r(shí)多流汗,戰(zhàn)時(shí)少流血。”鑫晟礦業(yè)將應(yīng)急演練作為一項(xiàng)常態(tài)化工作來抓。每半年至少組織一次大規(guī)模的疏散逃生演練,讓每一位員工都熟記避災(zāi)路線、掌握逃生技能。同時(shí),強(qiáng)化24小時(shí)調(diào)度值班,嚴(yán)格落實(shí)緊急情況及時(shí)撤人制度。通過定期修訂預(yù)案、配齊裝備、開展綜合演練,整個(gè)礦山的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制始終保持“箭在弦上”的臨戰(zhàn)狀態(tài),確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情,能夠科學(xué)、有序、高效地處置。

通過這一系列扎實(shí)有效的“組合拳”,鑫晟礦業(yè)的安全根基越筑越牢。廠區(qū)里,“綠樹成蔭,鳥語花香”的優(yōu)美環(huán)境,與井下規(guī)范、有序、安全的作業(yè)場(chǎng)景相得益彰。

這座持續(xù)為地方貢獻(xiàn)稅收、奉獻(xiàn)愛心的礦山企業(yè),用行動(dòng)證明:安全,不僅是最大的效益,更是企業(yè)所能書寫的最美篇章。未來的鑫晟礦業(yè),必將在安全發(fā)展的道路上行得更穩(wěn)、走得更遠(yuǎn)!